melhoria de processo

Melhoria
De Processo

Trabalho APS

NOME: TURMA: EP7Q12/ EP8P12 RA:

Adriano Silva Ramos A4373E-4
Adriany Carolini de Brito Oliveira T720BF-7
Dianne Cristina Câmara A63EAF-1
Leidiane Justino da Silva A61GCG-6
José Alberto Gaál A66CHJ-9
UNIP – Universidade Paulista

Melhoria
De Processo

Engenharia Produção Mecânica

Campinas
2013

SUMÁRIO

RESUMO 4
INTRODUÇÃO 5
DESENVOLVIMENTO 6
METODOLOGIA 13
COMENTARIOS FINAIS 17
CONCLUSÃO 18
REFERÊNCIAS 20

RESUMO

Este trabalho irá mostrar um caso de melhoria de processo ocorrido em uma grande multinacional japonesa baseada no principio do TPS e melhoria continua que tem como premissa acreditar que não existe um processo perfeito, que não possa ser melhorado. De inicio quando se começa uma produção, as melhorias são mais evidentes, nítidas, grandes, fáceis de visualizar, mas quando começamos a aprimorar e desenvolver o processo aplicando conhecimento e ferramentas para aperfeiçoar as operações, torna-se cada vez mais difícil visualizar possíveis pontos de melhorias. Faz-se necessário observar o processo, não só no básico, mas um olhar mais detalhado, com cautela, livre de conceitos ou regras pré-estabelecidas, um olhar que englobe o processo como um todo, não somente no que o operador faz, para a partir dai traçarmos os planos de ação que irão efetivamente tornar o processo melhor, seja essa melhoria operacional, econômica, ergonômica etc. O importante é tornar o processo melhor que o anterior.

PALAVRAS-CHAVES: Melhoria continua, TPS, Lean manufacturing, kaizem
.

INTRODUÇÃO

Desde o seu inicio,