Toyota Prensas

identificar e especificar as reais necessidades dos consumidores. 8. SISTEMA DE MANUFATURA ENXUTA Segundo Ohno (1997), “O Sistema Toyota é um método de produção que significa colocar um fluxo no processo de manufatura”. Nos sistemas desenvolvidos até então, os tornos localizavam-se na área de tornos, e as máquinas de fresar na área de fresar. No sistema Toyota, essas máquinas são posicionadas conforme a verdadeira sequência do processo de fabricação. Desta maneira, ao invés de ter…

elas: JIT, TPM, 5S e KanBan. (ALVAREZ, 2012) Palavras chave Ferramentas Lean Desperdícios Just in Time Total Productive Maintenance 5S KanBan Just in Time (JIT) Segundo ALVES (1995), o Just in Time surgiu no Japão, desenvolvido pela Toyota Motor Company, com o objetivo de buscar um sistema de produção capaz de aliar a produção de diferentes modelos automotivos à respectiva demanda, de forma com que a qualidade e a fidelidade de entrega fossem mantidas. Esse sistema utiliza…

sua gente, sua poderosa força humana, que levantou a nação e a colocou no topo do mundo econômico. Havia um grupo de jovens empresário que queriam se dedicar à construção de uma nova nação. O mundo conhece as marcas destes empresários: Nikon, Sony, Toyota, Yamaha, Honda, entre outras, que se tornaram sinônimos ou benchmarking de qualidade. O Japão perdeu a guerra militar, mas tem ganhado a guerra econômica de maneira absolutamente notável, a ponto de muitas nações e empresas ocidentais…

figura 1: Figura 1 ( 3.1.2 Como a Chapa é produzida As chapas podem ser produzidas por fotogravura com a utilização de fotolitos ou por gravação digital. Na produção por fotogravura, a chapa de alumínio virgem é colocado na gravadora, ou prensa de contato sob o fotolito. O fotolito é como se fosse uma transparência positiva de uma das quatro cores (CMYK). O fotolito, aderido à chapa por vácuo, é exposto a luz por algum tempo. A luz possibilita que as imagens do fotolito…

.......... 14 FOTOS 02 - Plantas do Grupo Budai, ano 2010.......................................... 17 IMAGEM DIGITAL 01 - Filosofia do Grupo Budai, ano 2011........................ 18 FOTO 03 - Prensa excêntrica 600 toneladas, ano 2012............................... 20 FOTO 04 - Prensa hidráulica 400 toneladas, ano 2012............................... 20 FOTO 05 - Empilhadeira 05 toneladas, ano 2012........................................ 20 FOTO 06 - Ponteadeira…

.......... 14 FOTOS 02 - Plantas do Grupo Budai, ano 2010.......................................... 17 IMAGEM DIGITAL 01 - Filosofia do Grupo Budai, ano 2011........................ 18 FOTO 03 - Prensa excêntrica 600 toneladas, ano 2012............................... 20 FOTO 04 - Prensa hidráulica 400 toneladas, ano 2012............................... 20 FOTO 05 - Empilhadeira 05 toneladas, ano 2012........................................ 20 FOTO 06 - Ponteadeira…

.............................................................................................. 21 ADHOCRACIA ....................................................................................................................... 22 2. SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO ....................................................... 23 Eliminação de Desperdícios..................................................................................................... 24 Racionalização da Força de Trabalho ......

que conta com diferentes aplicação, sendo que a principal vantagem é na eliminação de erros, que resulta em diminuição de custo, que por conta disso aumento nos lucro. Este sistema foi criado pelo japoneses durante a década de 1960 para o sistema Toyota, sendo que para ter um bom sucesso na utilização do sistema poka yoke ele deve ser usado em um projeto do inicio ao fim, onde a duas maneiras de usar esta ferramenta: a de controle e a de advertência onde a de controle para a produção no…

aquelas que não agregam valor à produção, ao produto e ao cliente. 3.2 Tipos de Perdas e Desperdícios Segundo Ohno (1997), Shingo (1996) e Ghinato (1996), são sete as grandes perdas a serem perseguidas incessantemente na lógica do Sistema Toyota de Produção: perdas por superprodução, por transporte, por processamento em si, por fabricação de produtos defeituosos, no movimento, por espera e por estoque. 27 A proposta de Shingo (1996) é que estas sete perdas sejam atacadas…

finalmente adquirir materiais apenas a tempo de serem transformados em peças fabricadas. Fabricar somente aquilo que você vende, de preferência que vendam primeiramente, depois fabricasse e posteriormente entregasse. – A exemplo da aplicação do sistema Toyota, a comunicação entre a fábrica e o fornecedor pode utilizar a tecnologia do EDI para listar seus pedidos, de forma a facilitar a integração e comunicação entre as células da produção. – O sistema de Just In Time não se adapta…