Manutenção Industrial
UFAM-FT
Prof. Marcelo Justa MSc
ENGENHARIA DA PRODUÇÃO
CAP - 10
TURMAS:
1 – Introdução.
A manutenção é uma atividade desenvolvida para manter o equipamento ou outros bens em condições que irão melhor apoiar as metas organizacionais. As Perdas de Recursos nas Industrias em todo o Mundo, e muito mais no Brasil, fazem com que se tenham três resultados negativos: A - Salários humilhantes para os Profissionais, B
- Preços(altos) de Produtos que perdem Mercado e C - As Fábricas se tornam inadimplentes (sem Lucros).
A fim de se reverter essa situação, é necessária uma Gestão correta dos
Recursos disponíveis, aplicando todas as técnicas modernas. A Manutenção, como se irá provar, influencia os resultados finais, podendo onerar em cinqüenta por cento(ou mais) os Custos de Produção / Serviços, quando ela não é levada em consideração.
2 - As atividades básicas de manutenção são:
Manutenção Corretiva:
São as operações que tentam repor o Equipamento na Linha de Produção, pois houve uma “Surpresa” e a produção foi descontinuada. As Corretivas estão SEMPRE ligadas a uma surpresa. Esta descontinuidade pode ser pequena ou grande, mas preocupa os Gerentes que não estavam preparados para esse evento que pode acontecer em qualquer hora do dia ou da noite.
Manutenção Preventiva:
São séries de cuidados repetitivos que visam a repor as Qualidades perdidas por várias razões tais como: uso (devido ou indevido), Corrosão,Idade, Tempo,Má
Fabricação etc... Os cuidados periódicos da Manutenção Preventiva, são : Diários,
Semanais, Mensais, Trimestrais, Semestrais ou Anuais... mas são repetitivos e a maioria com um “Roteiro” que deve ser seguido. Pode-se programar a Manutenção
Preventiva, baseando-se em uma ou mais de quatro condições a seguir:
Preventiva que é função da disponibilidade(Mão de Obra..)
Preventiva baseada em um tempo de uso...
Email: marcelo.justa@bol.com.br – Contato: 8179-2273 ou 9125-8387
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