MANUTENÇÃO INDUSTRIAL
MANUTENÇÃO
INDUSTRIAL
SANTA LUZIA
2004
Presidente da FIEMG
Robson Braga de Andrade
Gestor do SENAI
Petrônio Machado Zica
Diretor Regional do SENAI e
Superintendente de Conhecimento e Tecnologia
Alexandre Magno Leão dos Santos
Gerente de Educação e Tecnologia
Edmar Fernando de Alcântara
Elaboração
Equipe Técnica do SENAI
Unidade Operacional
CFP JOÃO CARLOS GIOVANINI
CFP GERSON DIAS
CFP MICHEL MICHELS
SUMÁRIO
1. A Evolução da Manutenção........................................................... 4
2. Gestão estratégica da manutenção............................................... 5
3. Sistema de Manutenção............................................................... 7
3.1. Montando um sistema de Manutenção....................................... 7
3.2. Tipos de Manutenção................................................................. 8
4. Administração da manutenção .................................................... 10
5. Planejamento e Programação da Manutenção (PCM) ................ 14
5.1. Conceitos que devem orientar um planejamento de manutenção
14
5.2. Os Objetivos Gerais do Planejamento da Manutenção: ........... 16
5.3. Formas de entradas de serviços na manutenção, composição de um plano mestre de manutenção e de uma ordem de serviço .......... 17
5.4. O Conceito do back log para busca da eficiência da manutenção
:
19
5.5. Exemplos de índices que medem custos e a confiabilidade..... 19
5.6 Elementos da programação de atividades................................ 19
5.7 Etapas na formulação de um planejamento de curto médio e longo prazos:..................................................................................... 19
6 Ferramentas e métodos para melhorias na confiabilidade .......... 19
6.1 – AVALIANDO A CONFIABILIDADE DE UM SISTEMA .............. 19
6.2 FMEA (ANÁLISE DOS MODOS E EFEITOS DE FALHAS)......... 19
6.3 - FTA – ARVORE DE ANALISE DE FALHA