Toyota Ambiente Externo

Resumo do livro “The Toyota Way”, Jeffrey Liker Luiz Augusto Simão – 10/01/2005 The Toyota Way: Usando excelência operacional como arma estratégica A Toyota começou a chamar a atenção do mundo na década de 80 quando ficou claro que havia algo de especial na qualidade e eficiência do modo de produção japonês. Na década de 90 percebeu-se que a Toyota se destacava mesmo quando comparada com as outras indústrias japonesas. Seus carros eram projetados mais rapidamente, eram mais confiáveis

distante apresentarão diferenças ainda maiores. A principal característica das empresas consiste na diversidade, pois, as empresas podem assumir diferentes tamanhos e estruturas organizacionais. As empresas operam em diferentes ambientes e sofrem as mais variadas coações e contingências. Ao reagir a elas, as empresas se modificam ao longo do tempo e no espaço, tornando-se diferentes uma das outras, pois, utilizam de estratégias e comportamentos diferentes, e…

Conceito da Administração da Produção e Operações Administração da Produção tem a atribuição de criar produtos e prestar serviços que atendam às necessidades dos clientes, sendo uma tarefa desafiadora, pois a empresa precisa encontrar soluções num ambiente de rápidas mudanças. São muitas pressões devido à globalização dos mercados, desenvolvimento tecnológico, pressões ambientais e de responsabilidade social. 1.2 - Dimensões da Administração de Produção e Operações As operações, embora…

Eng.o. Carlos Eduardo de Liz, M.Sc. Supervisão de Estágios Ass: .Conceito: Prof. Eng.o. Carlos Eduardo de Liz, M.Sc. Supervisão de Estágios Lages (SC), 24 de Novembro de 2014 . 3 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 As Quatro categorias do modelo Toyota .................................................................17 Figura 2 –Layout das linhas de conversão..............................................................................23 Figura 3 –Mapa de fluxo de valor Linha Y…

TOYOTA: UM MODELO INOVADOR DE GERENCIAR CONHECIMENTO E EQUIPES Silvio Freitas da Silva Mestre e Doutorando pela Faculdade de Engenharia Mecânica -UNICAMP – Área de Gestão Estratégica e Planejamento da Manufatura Professor do Centro Universitário da FEI e-mail-sifres@fei.edu.br Dr. Oswaldo Luiz Agostinho Professor da Faculdade de Engenharia Mecânica – UNICAMP-DEF e-mail-agostinh@fem.unicamp.br Resumo A Toyota, fundada em 1933, por Sakichi Toyoda na…

residência dos funcionários, melhor transporte, alimentação e estacionamento. Condições de trabalho : as perfeitas condições de trabalho influenciam o desempenho das tarefas e representam um dos principais fatores para a alta produtividade. Um ambiente de trabalho onde a iluminação, ventilação, limpeza, som, decoração, disposição de móveis, equipamentos estão bem apresentados e dispostos geram um maior desempenho por parte dos empregados. MISSÃO, VISÃO E VALORES Missão – são…

Toyota do Brasil Relatório de Sustentabilidade 2010 Relações de Qualidade Parceria com o Brasil A capa do Relatório de Sustentabilidade 2010 da Toyota do Brasil foi pensada com o objetivo representar conceitualmente as preocupações ambientais da montadora e sua relação estreita com o país, que abriga a mais antiga subsidiária da Toyota fora do Japão. A concepção está alinhada com a visão global da companhia, que propõe a busca pelo equilíbrio harmonioso entre os ciclos da natureza

relacionamentos no intuito defidelizar clientes internos e externos. A filosofia do Endomarketing é o fortalecimentodas relações internas fortalecendo a ideia de que seu sucesso esta ligado ao detodo o grupo que forma a organização. "Endomarketing nada mais é do que um processo educativo através do qual asempresas ensinam as pessoais que nelas trabalham a viver e o conviver comconceito de saúde, segurança, meio ambiente, qualidade, produtividade eresponsabilidade social,…

SISTEM” - Sistema de Produção Puxada, no qual a produção é puxada de acordo com as necessidades do cliente, produzindo somente a quantidade necessária para abastecer o processo seguinte. Foi desenvolvido inicialmente pela indústria automobilística Toyota e atualmente é aplicado em vários tipos de indústria. A necessidade de adequação das empresas ao novo mercado tem promovido grandes mudanças na gestão empresarial. A globalização exige das empresas um maior comprometimento com…

PRODUÇÃO Kaizen Aplicado em Linha de Soldagem de Carroceria Automotiva: Um Estudo de Caso Prof.ª Patricia A Orientador: Curitiba 2013 RESUMO Este trabalho apresenta uma introdução à metodologia Kaizen, desenvolvida pelo Sistema Toyota de Produção, na década de 70, que visa a melhoria contínua e aumento de produtividade dos processos de fabricação. Para ilustrar os principais procedimentos desta metodologia, apresenta-se o caso do processo de soldagem de um…