4. Quais são as barreiras à criação do conhecimento (individuais e organizacionais)?

[pic] FOLHA DE QUESTÕES TRABALHO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO 1. O que é dialética e qual sua influência nas empresas contemporâneas? Cite três exemplos de empresas dialéticas, detalhando três características de cada uma delas dentro deste contexto. (1,5) R: a arte de discutir, argumentação dialogada, segundo a filosofia antiga. “Ou que ela é uma lei” (Bornheim, 1983: 153). Esta definição, que parece elucidativa, apresenta-se, porém, com nuanças que abrem outros tipos de questões fundamentais, como a discussão sobre o sentido do diálogo, por exemplo. A dialética surgiu na antiga Grécia e enfatiza duas características: a mudança e o oposto. Considera-se neste artigo a dialética como a forma de compreender as mudanças constantes nas organizações e necessidades de mercado acompanhando-as, interpretando-as e aceitando-as como situação oportuna para criar o novo, modificando o que já é estabelecido, os chamados paradigmas. As organizações dialéticas tomam vantagem do que têm de melhor e aprimoram através da inovação o que identificam como oportunidade de melhoria. A empresa dialética está sempre em movimento. Não se acomoda a rotinas e estimula as mudanças, a criação do novo. Mudanças em rotinas administrativas, dinamização constante de processos, redução do tempo de reuniões tornando-as mais produtivas, visitações a setores diferentes da organização proporcionando críticas e sugestão de melhorias e rede de sugestões são exemplos…

RESUMO: O Sistema Toyota de Produção CAPITULO: IV Genealogia do Sistema Toyota de Produção Um Mundo Global ao nosso Redor Toyoda Kiichiro, o atual presidente da Toyota, costumava dizer que a melhor de se trabalhar era tendo todas as peças para montagem ao lado da linha just in time. Essa idéia apesar de nova parecia ser uma coisa maravilhosa, porém fantasiosa ao mesmo tempo. Parecia também ser uma coisa muito difícil de ser alcançada, mais não impossível. Em 1932 Taiichi se formou…

centro da comunicação social. O lançamento do (Lexus) ajudou a Toyota a compartilhar as perspectivas comuns a construir atividades bem alinhadas. A fase 2 foi dirigida pela multivocalidade com estratégias na linha de produção do produto, desenvolveu resultados e soluções que veio mais das interações dialogadas entre diferentes abordagens e perspectivas .Nesse sentido, a cognição e a tomada de decisão estavam distribuídas. O dialogo entre as múltiplas perspectivas na estratégia da linha…

da comunicação tornou o mundo, aparentemente menor. Concorrente emergem de países improváveis na competitividade. Com isso, estruturam-se a possibilidade de alianças estratégicas. Como gerenciar o conhecimento, trabalhando em escala global? Como implementar um aprendizado global como arma competitiva? Cluster Pense num local onde podem se concentrar várias empresas. Agora, pense que este local pode ser um distrito industrial. Também podemos exemplificar uma zona portuária. Quem…

concorrência entre as empresas poderosas, sendo uma realidade em muitas indústrias no mundo, onde não há fronteiras, pois os clientes podem comprar de sua casa pela internet produtos do mundo todo. As alianças estratégicas geram uma cadeia de valor, e as mudanças ocorrem com muita rapidez e as empresas precisam acompanhar esta mudança para se manter no mercado. Neste cenário as empresas não concentram suas atividades em um único lugar, mais em vários lugares ao redor do mundo. Uma…

Os Modelos de Gestão da Produção IV Colóquio sobre Educação Sócio-Comunitária – Novembro - 2009 "Toda sociedade vive porque consome; e para consumir depende da produção. Isto é, do trabalho. Toda a sociedade vive porque cada geração nela cuida da formação da geração seguinte e lhe transmite algo da sua experiência, educa-a . Não há sociedade sem trabalho e sem educação" (Leandro Konder, 2000, p. 112) Dialética Desbalanceada Visão de Mundo Materialismo Histórico e Dialético…

A dialética é uma forma de raciocínio que remonta à antiga Grécia, enfatiza duas características que são úteis nos tempos turbulentos e no complexo mundo atual. 1ª Característica • Ênfase nas mudanças; • Ênfase nos opostos; 2ª Característica Qualquer transformação de natureza estrutural, estratégica, cultural, tecnológica, humana ou de outro componente, capaz de gerar impacto em partes ou no conjunto da organização" . 1. • Uma empresa dialética encontra uma…

utilizam de métodos científicos empíricos comparáveis aos usados pelas ciências naturais, de modo a simular os padrões utilizad 672 Palavras3 Páginas Materialismo Dialético Materialismo dialético O materialismo dialético é uma vertente do marxismo, presente sobretudo na extinta União Soviética. O modelo é fruto da síntese da dialética hegeliana com o materialismo de Feuerbach, através da interpretação da obra de Marx. Esse termo foi criado por Joseph D 648 Palavras3 Páginas…

utilizam de métodos científicos empíricos comparáveis aos usados pelas ciências naturais, de modo a simular os padrões utilizad 672 Palavras3 Páginas Materialismo Dialético Materialismo dialético O materialismo dialético é uma vertente do marxismo, presente sobretudo na extinta União Soviética. O modelo é fruto da síntese da dialética hegeliana com o materialismo de Feuerbach, através da interpretação da obra de Marx. Esse termo foi criado por Joseph D 648 Palavras3 Páginas…

Palavras-chave: mundialização; organização do trabalho; fordismo; taylorismo; toyotismo. INTRODUÇÃO apontar as limitações ou incongruências dos estudos que trabalham sob uma perspectiva etapista, e sim, construir uma argumentação que priorize uma análise genuinamente dialética, que aponte as rupturas e continuidades entre as formas de organização do trabalho fordista, taylorista e toyotista, ressaltando seu caráter social. Considerando algumas interpretações “clássicas” no…