Tomada De Decisão Em Condições De Incerteza

Caos, incerteza e teoria pós-keynesiana Fernando Ferrari Filho* Jorge Paulo de Araújo** O emprego de instrumentos topológicos na análise do espaço de fases de sistemas dinâmicos foi uma das mais importantes contribuições à matemática deste século. Os resultados e os métodos originados formam o que se denominou teoria qualitativa de sistemas dinâmicos. Atualmente, alguns conceitos dessa teoria, que se referem ao que se convencionou chamar caos determinístico, alcançaram grande…

EXECUTIVO EMPRESARIAL EM ADMINISTRAÇÃO, FINANÇAS E NEGÓCIOS THIAGO DA SILVA NUNES CORREIA OS ASPECTOS QUALITATIVOS E QUANTITATIVOS DOS PRINCIPAIS MODELOS DE TOMADA DE DECISÃO EMPRESARIAL VILA VELHA (ES) 2013 THIAGO DA SILVA NUNES CORREIA OS ASPECTOS QUALITATIVOS E QUANTITATIVOS DOS PRINCIPAIS MODELOS DE TOMADA DE DECISÃO EMPRESARIAL Monografia apresentada ao curso de MBA empresarial em administração, finanças e negócios da Escola Superior Aberta do Brasil como…

Riscos e incertezas Definição de risco e incerteza, segundo o dicionário: • Risco: 'Perigo, inconveniente mais ou menos previsível', ‘probabilidade de insucesso, de malogro de determinada coisa, em função de acontecimento eventual, incerto, cuja ocorrência não depende exclusivamente da vontade dos interessados’. • Incerteza: ‘falta de certeza; dúvida, hesitação, indecisão, imprecisão, ambigüidade’, ‘difícil de entender, de precisar; que tem (ou pode ter)…

ADMINISTRAÇÃO DA INFORMAÇÃO  TOMADA DE DECISÃO E A INFORMAÇÃO EMPRESARIAL  Prof. Ricardo Lozano MSc. 24/02/2012 Tomada de Decisão -LOZANO 1 TOMADA DE DECISÃO Características • • É a principal tarefa do administrador. Fatores de influência: a) Incerteza: a decisão afetará o futuro da Organização. b) Risco: os resultados futuros podem não alcançar os objetivos ou metas pretendidos. • Amplitude de ação: a) Curto Prazo: relativas aos problemas do dia-a-dia. b)…

A tomada de decisão e os métodos de analise de investimentos Resumo: Os métodos de analise de investimentos são baseados na forma de uma avaliação de alternativas de determinada lucratividade. Na qual as organizações implantam dependem da tomada de decisão servindo como um medidor. Porem, para uma empresa complexa tornou-se tais métodos insuficientes como ferramenta de avaliação. O lucro investido é primordial tanto quantos outros fatores; como a necessidade e satisfação do consumidor,…

Equipes autogerenciadas e Participação na Direção Aspectos Estruturais e Comportamentais da Participação Estilos Decisórios Dimensões Formais e Informais do Processo Decisório Decisores Racionais versus Emocionais; Subjetivos versus Objetivos Decisão e Ação Mitos e Verdades Sobre a Função Gerencial Administração Participativa Histórico A Administração Participativa é uma das idéias mais antigas da administração. Ela nasceu na Grécia com a invenção da democracia. Continua a…

uma determinada empresa como um todo é o tema desse projeto. Por meio deste, analisamos como uma empresa pode melhorar quando não há perda da informação e, dessa forma, se pode incrementar o poder decisório do gestor para que se possa minimizar as incertezas e os riscos. No mundo globalizado e extremamente competitivo em que vivemos, quem detém e gerencia as informações pertinentes aos processos e resultados, sai na frente quando o foco é a busca de clientes e certificações que uma…

ENG. ECONÔMICA TOMADA DE DECISÃO Resumo: Este artigo tem por objetivo apresentar as conclusões de um trabalho sobre modelos de tomada de decisão estratégica em empresas de pequeno porte, tendo como referencial teórico os modelos de tomada de decisão apresentados por Chun Wei Choo. Foi realizado um estudo de caso em uma escola de atendimento especializado, localizada em Belo Horizonte (MG), utilizando-se dos métodos de pesquisa exploratória qualitativa e observação informal…

Há um grau de incerteza que é próprio da atividade jurisdicional e não é possível de ser mitigado em razão da própria natureza dos juízos a respeito de normas jurídicas. Decisões judiciais não são e nem podem ser absolutamente previsíveis. Há, contudo, um grau de incerteza que é evitável e o deve ser evitado, por ser prejudicial à saúde de um sistema jurídico. Outros pesquisadores no Brasil trabalharam com esta noção, e foi muito bem sucedida a formulação dos conceitos de incerteza…

setembro de 2008 o mundo tomou conhecimento de uma nova crise B)Estratégica e tática. 4)As afirmativas a seguir tratam do ambiente da tomada de decisão. Baseado nelas assinale a alternativa correta e)apenas a I, II e III são verdadeiras 5)Nas várias metodologias de tomada de decisão por imitação; conjunto E)Modelo, diagnóstico e problema 6)Sabe-se que os administradores sempre se deparam…