Decisão individual e coletiva na tomada de decisão

Decisão individual e coletiva na tomada de decisão * Segundo Maximiano (2000), uma outra forma de se classificar as decisões diz respeito ao grau de participação de pessoas. * Algumas decisões são tomadas individualmente enquanto outras são tomadas por grupos ou por meio de consultas a grupos. * Vamos recordar que o processo de tomada de decisão evoluiu passando por duas fases características de evolução. Inicialmente, as decisões estavam centralizadas num único decisor, em uma visão tradicional. A tomada de decisão não era exercida como uma ação global, de um todo. * Posteriormente, as decisões começaram a ser realizadas em etapas, envolvendo diversos aspectos de cunho qualitativo. * De maneira geral, nos dias de hoje, cada vez mais passa a ser uma ação descentralizada e coletiva, haja visto, com a globalização, como muitas vezes, no contexto mundial, as decisões tomadas são cada vez mais tomadas em grupo. Decisões individuais Vamos falar um pouco sobre decisões individuais: * Quando se toma decisões individualmente, o tomador individual de decisão precisa considerar sistemas organizacionais relativamente abertos. Este tomador de decisão está sujeito às diversas forças ambientais e dispõe dos seus próprios processos cognitivos para enfrentá-las. * Cada tomador de decisão tem uma percepção única de uma situação caracterizada por determinado problema a ser resolvido. * Esta imagem única é a percepção criada…

1 PERCEPÇÃO E TOMADA DE DECISÃO INDIVIDUAL Gestão de Recursos Humanos Desenvolvimento Gerencial - Aula 9 Prof. Rafael Roesler 2 TOMADA DE DECISÃO 3 SUMÁRIO • Introdução - Relação entre percepção e tomada de decisão individual • Processo racional de tomada de decisão • Limitação da racionalidade • Tomada de decisão intuitiva • Erros mais comuns • Influências na tomada de decisão • Limites organizacionais • Ética na tomada de decisão • Criatividade na tomada de decisão • Conclusão …

CAPÍTULO 3: PERCEPÇÃO E TOMADA DE DECISÃO INDIVIDUAL O QUE É PERCEPÇÃO E PORQUE ELA É IMPORTANTE? Percepção pode ser definida como um processo, pelo qual, indivíduos organizam e interpretam suas impressões sensórias a fim de dar sentido ao seu ambiente, entretanto o que alguém percebe pode ser substancialmente diferente da realidade objetiva. A percepção é importante para o estudo do comportamento organizacional, porque o comportamento das pessoas é baseado em suas percepções do que…

grau de risco e incertezas, seguido dos modelos de tomada de decisão, identificação e diagnóstico do problema e muito mais temas que agregarão conhecimento necessário para que as decisões futuras de cada um sejam embasadas nos princípios que abordaremos neste trabalho. Também falaremos a seguir sobre a criatividade que é primordial para a solução de problemas e da tomada de decisão quando se lida com decisões não programadas. A tomada de decisão individual e criatividade são apenas…

As decisões mais óbvias são as de ir ou não ao trabalho, quanto esforço despender nas atividades e cumprir ou não o que foi determinado pelo chefe imediato. • As empresas estão cada vez mais delegando um poder de decisão historicamente reservado aos executivos. • A forma como as pessoas tomam as decisões e a qualidade de suas escolhas dependem muito de suas percepções. Todas as decisões requerem uma interpretação e avaliação de informações. Os dados costumam vir de diversas…

A tomada de decisão Individual no uso do Cartão de Crédito Filipa Ramos Moreira Resumo: A sociedade capitalista conduziu, por um lado, à democratização do consumo e, por outro, ao constante aparecimento de novas e complexas necessidades. O ato de consumir deixou, por isso, de servir unicamente para satisfazer uma necessidade individual, para passar a responder a uma necessidade social: mostrar aos outros o grupo ou a classe social ao qual se pertence. Associado a este…

terça-feira, 7 de abril de 2015 Processo Decisório: Individual x Em grupo LUISE THOMAS Prof. Luis Guadagnin, Processo Decisório, turma 670. 1. RESUMO O artigo tem, como objetivo principal analisar e comparar os processos decisórios individual e em grupo, bem como seus métodos, vantagens e desvantagens. Nas análises, uma vez identificadas e entendidas as técnicas, vantagens e limitações presentes no processo decisório tanto individual quanto em grupo, será possível vislumbrar as…

SISTEMA DE APOIO A DECISÃO Aluno: Leandro Augusto dos Santos Leite RA: 4204782761 GUARULHOS 2014 Questionário pág. 98 1) Diferencie decisões estruturadas ou programadas das não estruturas ou não programadas. As decisões programadas caracterizam os problemas que são bem compreendidos, altamente estruturados, rotineiros e repetitivos e que se prestam aos procedimentos e regras sistemáticos. Assim, estas decisões são sempre semelhantes. A retirada de…

SUMÁRIO Introdução .........................................................................................................................1 1. TOMADA DE DECISÃO ..............................................................................................2 2. FASES DA TOMADA DE DECISÃO .........................................................................3 2.1 Identificação do Problema…

ESTÁGIO I Nível de sistemas organizacionais Nível de grupo Nível individual DESENVOLVENDO UM MODELO DE C.O. Fatores-chave que se pretende explicar ou prever e que são afetados por algum outro fator (variável independente). Produtividade • Medida de desempenho que abrange eficiência e eficácia. Absenteísmo • Não comparecimento do funcionário ao trabalho. Rotatividade • Saída permanente de pessoal da organização, voluntária ou involuntariamente. Desvios de comportamento no…