Gest o da Organizao

seus variados modelos. • Os conceitos e especificidades de administrar e decidir. • De que forma o estresse gerencial interfere na tomada de decisão dos gestores. O que é uma organização? • Instrumento utilizado pelas pessoas para coordenar suas ações a fim de obter algo que eles desejam ou valorizam. • Exemplos: família, escola, clube, igreja, polícia, empresa. 22/10/2013 2 Liderança • Chefe sempre é líder? • Líder é aquele que exerce influência sobre os outros. • Liderança é a capacidade de tomar iniciativa em situações sociais, de planejar, de organizar a ação e suscitar colaboração. • O líder não usa a autoridade para influenciar os demais membros de um grupo; sua influência não emana de sua posição na hierarquia. • O líder tem a aceitação voluntária dos demais membros do grupo. Continuação A liderança é inata? • Levar em consideração aspectos situacionais. 22/10/2013 3 Modelos dos Traços • Inteligência, maturidade, amplitude de interesses, alta motivação, necessidade de realização e, é claro, honestidade. Modelo comportamental de liderança Duas dimensões: • Consideração. • Estabelecimento da estrutura. Modelo Contingencial Quatro influências para o comportamento do líder: • As características individuais. • Os perfis dos colaboradores. • O estilo e as características da equipe. • Toda a estrutura e cultura da organização. 22/10/2013 4 Outros modelos • Modelo Contingencial de Fred Fiedlr. • Liderança Situacional. •…

Liderança Transformacional Teoria Comportamental Liderança Transacional Teorias Contingenciais Estilos de Liderança Autocrático O líder autocrático é aquele que comunica aos seus subordinados o que é que eles têm de fazer e espera ser obedecido sem problemas O líder participativo é o que envolve os subordinados na preparação da tomada de decisões mas retém a autoridade final, isto é, tem sempre a última palavra Participativo 9 Estilos de Liderança…

a heterogeneidade talentos e habilidade e incentivar o desenvolvimento de habilidades e conhecimento. 8-Quais são os 03 modelos básicos de lideranças?(pg.140-141-143-144) Modelo dos traços, Modelo comportamental de liderança e Modelo contingencial. 9-Um dos modelos básicos de liderança é conhecido como traços de liderança. Neste modelo define-se que lideres de sucesso apresentam 05 traços. Quais são eles? (pg.141) Inteligência, Maturidade, Amplitude de interesses, Alta motivação e…

ORIENTADOR Professor Leandro Araújo SEROPÉDICA 2014 Pedro Alves da Cunha Silva Resumo de Modelagem Matemática Seropédica 2014 SUMÁRIO LISTAS DE FIGURAS 04 CAPÍTULO 1 – Introdução 05 CAPÍTULO 2 – Formulação Geral de um Modelo Matemático 08 CAPÍTULO 3 – O Processo de Modelagem 11 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 12 LISTAS DE FIGURAS Figura 01 – Classificação usual de um modelo matemático Figura 02 – Representação gráfica da…

Organizacional – pág. 158 TOMADA DE DECISÃO Questão inicial? “Por que os Executivos recebem altos salários?” Porque tomam decisões críticas, que podem aumentar os lucros, “engolir” um concorrente. Quando a decisão é errada, ele pode comprometer o destino da organização. Entretanto, eles não são os únicos a tomarem decisão PLT – Comportamento Organizacional – pág. 158 TOMADA DE DECISÃO NÍVEL DE ANÁLISE PROGRAMAS PRINCIPAIS Indivíduo -Limite a capacidade de…

administração, a decisão é um entre quatro elementos importantes da teoria administrativa, e há diferentes níveis de tomada de decisão: • Teoria clássica da decisão: que seria uma decisão racional baseada nas evidências, argumentos lógicos e raciocínio, isto é, uma forma mais lógica de se pensar. - modelo prescritivo de tomada de decisão; é um modelo que determina o comportamento de um indivíduo para se atingir um resultado desejado, contendo técnicas específicas, procedimentos e…

liderança é fruto da situação – Modelos: • Dizer • Vender • Participar • Delegar O líder eficaz • Postura centrada na eficácia • Sensibilidade ao ambiente externo • Capacidade com problemas: – Identificar e solucionar O líder eficaz • Motivação pelo poder • Competências: – Técnica e interpessoal • Tolerância à mudança • Reflexão 5 O líder eficaz • Atitude parentética – Separação do ambiente interno / externo • O caos administrável Pergunta rápida • O que…

visão influenciar terceiro incorporar-nas em seus próprios comportamento, bem como tomar decisão difíceis sobre pessoas e demais recursos. O líder é que reflete os atributos específicos da liderança: ideias, visão, valores, influência sobre as demais pessoas em que trabalha, tomando decisões vitais que reflita na via da organização e de seus subordinados. Existe uma diferença entre líder e administradores, mas ambos são importantes nas organizações. Modelo básico de Liderança Do…

hierarquia e a tomada de decisão Modelo administrativo de tomada de decisão, Daft (1997) descreve como os gerentes atualmente tomam decisões em situações difíceis,como aquelas caracterizadas como decisões não-programadas,de incerteza e de ambigüidade.De acordo com o modelo administrativo: 1. As metas de decisão sã freqüentemente vagas, conflitantes, e não há consenso entre os gerentes. Os gerentes freqüentemente não estão a par dos problemas e oportunidades que existem na…

O método de análise e solução de problemas, também conhecido como MASP, é a denominação que o QC-Story, método de solução de problemas de origem japonesa, acabou sendo atribuída no Brasil. O MASP é um método prescritivo, racional, estruturado e sistemático para o desenvolvimento de um processo de melhoria num ambiente organizacional, visando solução de problemas e obtenção de resultados otimizados. O MASP se aplica aos problemas classificados como “estruturados” (SIMON, 1997; NEWELL et…