Tomada De Decisão Individual

7: Tomada de Decisão e Sistemas de Informação A Tomada de Decisão em uma Empresa é um processo vital, diário e constante. Esta ação está presente em todos os níveis, contem quatro etapas e pode ser dividida de três formas diferentes. As etapas podem ser descritas como, “inteligência, concepção, seleção, implantação”, já os tipos são “não estruturados, semiestruturadas e estruturadas”, ambos em níveis de hierarquia distintos, mas com grau de importância elevado. Em qualquer nível a…

Funções essenciais de gestão: 7 – liderar e dirigir Prof. Rodrigo von Mengden Tomasi Liderar e dirigir Tomada de decisão Liderança “Liderança é o uso da influência para motivar os funcionários a atingirem as metas organizacionais. Significa criar uma cultura e sistema de valores comuns à empresa, transmitir a todos a idéia dos objetivos e metas e incutir ou despertar neles o desejo de se empenhar num nível mais elevado, motivando-os.” (Daft, 1999) 2 Liderança A liderança pode ou não…

INTRODUÇÃO Confrontando o grupo versus individuo não há dúvida que a decisão em grupo tem vantagens sobre a decisão individual. Com o intuito de melhorar a qualidade e a eficácia dos processos decisórios, cada vez mais as decisões são tomadas por grupos de indivíduos, as vantagens da tomada de decisão em grupo são várias: um grupo reúne mais conhecimento que qualquer dos seus membros isoladamente, a detecção de erros nas alternativas é melhorada, a propensão ao risco é ponderada, os elementos

TOMADA DE DECISÃO Conceito de Decisão • Decisão: Escolhas feitas entre duas ou mais alternativas. • Todas as decisões requerem a interpretação e a avaliação de informações. • Os dados vem de diversas fontes e precisam ser selecionados, processados e interpretados. 2 Processo Racional De Tomada De Decisões • Aquele que toma decisões para otimizar é racional. Faz escolhas consistentes, com maximização de valor, dentro de certos limites. • Escolhas feitas através de um modelo

de Decisão ..............................................................................................................07 Natureza da Decisão .........................................................................................................08 Riscos e Incertezas das Decisões .....................................................................................08 Condições de Decisão e Tipos de Problemas ...................................................................09…

descoberto, criado e aplicado ao trabalho. No âmbito da sociedade da informação, o saber e o conhecimento são os recursos fundamentais para o desenvolvimento organizacional. A tomada de decisão é um factor importante para o sucesso, desenvolvimento e o futuro de uma organização. A informação é um suporte para a tomada de decisões e deve ser visto de forma cuidadosa e concisa. Sistemas de informação é um conjunto de actividades interligadas de forma que todas estejam em uma relação directa, de

bens de consumo em rápida expansão. Você precisa contratar gerente de produto para um produto secreto que a empresa pensa em lançar nos próximos 15 meses. Como contratar a pessoa certa? A DISCIPLINA – PROCESSO DECISÓRIO Processo de tomada de decisão: 1. 2. 3. 4. 5. 6. Defina o problema; Identifique os critérios; Pondere os critérios; Gere alternativas; Classifique cada alternativa segundo cada critério; Identifique a solução ideal. A DISCIPLINA - PROCESSO DECISÓRIO

Resumo Capitulo 5 PERCEPÇÃO E TOMADA DE DECISÕES INDIVIDUAL Percepção: Processo pelo qual os indivíduos organizam e interpretam suas impressões sensoriais com a finalidade de dar sentido ao seu ambiente. * comportamento das pessoas baseia-se em sua percepção da realidade, não na realidade em si. * mundo importante para o comportamento é o mundo na forma em que é percebido. Fatores na situação que influenciam a percepção: * Fatores na situação: momento, ambiente de…

Sistema de Apoio à Decisão (SAD) SISTEMA DE APOIO A DECISÃO (SAD) Introdução Os Sistemas de Apoio à Decisão (SAD) cobrem uma grande variedade de sistemas, ferramentas e tecnologias. Há quem pense que o termo SAD está ultrapassado e que foi substituído por um "novo tipo" de sistema chamado "on-line analytical processing" (OLAP). Outros há que preferem realçar os Sistemas de Apoio à Decisão baseados em conhecimento como o "state of the art" dos Sistemas de Apoio à Decisão. Os…

DECISÓRIOS Temos duas formas de decidir: 1.Intuição 2.Convição Objetivo na decisão: diminuir o grau de incerteza Para decidir com menor indice de incerteza, precisamos a. Informação b. Comuniação (vírgula) c. Opções (analizar as contingencias) Fatores que podem influenciar o processo decisório 1. Complexidade da evolução do mundo globalizado 2. A diminuição do tempo disponivel para a tomada da decisão 3. A rapidez nas comunicações 4. A melhora…