Tomada de decisão em grupo

INTRODUÇÃO

Confrontando o grupo versus individuo não há dúvida que a decisão em grupo tem vantagens sobre a decisão individual. Com o intuito de melhorar a qualidade e a eficácia dos processos decisórios, cada vez mais as decisões são tomadas por grupos de indivíduos, as vantagens da tomada de decisão em grupo são várias: um grupo reúne mais conhecimento que qualquer dos seus membros isoladamente, a detecção de erros nas alternativas é melhorada, a propensão ao risco é ponderada, os elementos do grupo são mais solidários com decisões nas quais tomaram parte.
No entanto, esta atitude não está livre de problemas: os processos em grupo consomem tempo, são complexos e sujeitos a muitos impedimentos que provocam uma diminuição da produtividade, morosidade, dificuldades na argumentação, pressões no sentido da conformidade e principalmente na qualidade final das decisões.

TOMADA DE DECISÕES EM GRUPO 1. Tomada de decisão 2.1 Processo a níveis individual, grupal e organizacional. 2.2 Envolve aspectos racionais, a intuição, a emoção, a improvisação e o acaso.

2. Modelos de decisão 3.3 Modelo Racional:
2.1.1 “Pensar primeiro”

3.4 Modelo Intuitivo: 3.5.1 “Ver primeiro

3.5 Modelo Improvisacional: 3.6.2 “Fazer primeiro”

3. Pontos Fortes na decisão em Grupo 4.6 Maior precisão nas deliberações: 4.7.3 Melhor compreensão.

4.7 Transmissão e partilha de informações: 4.8.4 Diversidade e maior quantidade de informação.

4.8 Maior motivação: 4.9.5 Pelo envolvimento de várias pessoas na decisão.

4.9 Maior coordenação: 4.10.6 Controle nas ações subsequentes.

4. Pontos Fracos na decisão em Grupo 5.10 Tempo gasto: 5.11.7 Excessivo e com custos elevados.

5.11 Indecisão prolongada: 5.12.8 Mais tempo para chegar a uma decisão. 5.12.9 Redução da eficiência.

5.12 Falta de sentido