Tomada De Decisão Em Condições De Incerteza

Planejamento Estratégico O que fazer? Planejamento Estratégico Como fazer? PLANEJAMENTO TÁTICO O Planejamento Tático é o conjunto de tomada deliberada e sistêmica sobre empreendimentos mais limitados, prazos mais curtos e níveis mais baixos de hierarquia. PLANEJAMENTO TÁTICO •Planejamento é uma técnica de absorver incertezas e permitir consistência e desempenho O PLANEJAMENTO TÁTICO envolve: (p. 166) 1. Mercado 2. Financeiro 3. Operacional 4. Recursos Humanos

unidades de negócio da empresa. CARACTERÍSTICAS DO PLANEJAMENTO TÁTICO 1. O planejamento é um processo permanente e contínuo. 2. O planejamento é sempre voltado para o futuro. 3. O planejamento se preocupa com a racionalidade de tomada de decisão. 4. O planejamento seleciona entre as várias alternativas disponíveis um determinado curso de ação. 5. O planejamento é sistêmico. 6. O planejamento é iterativo. 7. O planejamento é uma técnica de alocação de…

Tomada de decisão Fundamentos da tomada de decisão: em alguns casos assumem uma posição estratégica para a empresa. Há duas dificuldades nisso: 1 – Dificuldade em prever o futuro: a decisão é feita em um ambiente de incerteza, e a avaliação da eficácia da decisão só pode ser feita após sua implementação. 2 – Dificuldade de reverter uma decisão errada: é complicado para uma organização optar pela anulação de uma decisão errada, pois os riscos podem ser grandes. Conceito de…

Ambiente Geral, podemos Citar: Condições Econômicas: É como os recursos estão sendo distribuídos e usados no ambiente. Os Principais fatores estão relacionados a fatores econômicos. Condições Tecnológicas: São novas tecnologias a serem inseridas na organização, para a produção de bens e serviços. Nesta condição estão envolvidos novos procedimentos e sistemas. Condições Sociais: São as características da sociedade na qual está inserida a organização. Condições Legais: São…

DECISÃO E PROCESSOS DECISÓRIOS Um aspecto fundamental do campo da decisão é o modelo racional de tomada de decisão, que segundo Bazerman (2004; p. 06), “é baseado em um conjunto de premissas que determinam como uma decisão deve ser tomada e não como a decisão é tomada”. Outro elemento importante, são as graves limitações que enfrenta o processo decisório e do dispêndio de tempo e energia que provoca. Orasuno (1995; p. 137-138) diz: “as organizações procuram reduzir as necessidades

para seus clientes. Como conseqüência desta decisão, parte de seu corpo de colaboradores é dispensada. A primeira e a segunda tomada de decisão podem ser classificadas, respectivamente, como sendo: (B) As afirmativas a seguir tratam do ambiente da tomada de decisão. Baseado nelas assinale a alternativa correta.(E) Nas várias metodologias de tomada de decisão apresentadas existem passos a serem seguidos que tentam garantir a eficácia de uma tomada de decisão. Sendo assim, objeto…

favoráveis, existindo como pressupostos: o funcionamento organizacional pode ser explicado mediante os conceitos de poder, incerteza, jogo e sistema de acção concreta; o lugar mais importante da análise estratégica é junto dos actores que podem jogar o jogo do poder; a divergência de objectivos pode gerar conflitos; toda a relação de poder contém uma margem de incerteza, cujo domínio confere poder ao que a possui ( Poder: o poder é uma relação instrumental, porque os actores…

risco na avaliação de investimentos. A segunda parte apresenta os vários estágios da aplicação do processo de análise de risco. A terceira parte examina a interpretação dos resultados gerados pela aplicação da análise de risco incluindo critérios de decisão em investimentos e várias medidas do risco baseadas no conceito de valor esperado. A parte final esboça algumas conclusões a respeito da utilidade e limitações da análise de risco em avaliações de investimentos. Bertolo Análise de…

resposta rápida e adequada a este contexto. A tomada de decisão é um dos processos no qual somos envolvidos diariamente e, muitas vezes, não nos damos conta de sua importância e necessidade. Diante das mudanças ocorridas no mundo, o processo de tomada de decisão também mudou significativamente, tornando-se mais evidente a necessidade de melhores condições para os tomadores de decisão. Hoje existem mais fatores que influenciam no processo de tomada de decisão do que na antiguidade.…

Tavistock:sócio-técnico e o processo de tomada de decisão dizer que Na tradição do pensamento administrativo do início do século XX, os estudos sobre trabalho tratavam de como adaptar seres humanos a funções e tarefas de produção e de organização. A abordagem sócia- técnica mostra que a e a organização não podem ser pensadas independentemente uma da outra e no mesmo trabalho abordou se assuntos relacionados com sistema sócio técnicos e o processo de tomada de decisão 1.2 Objetivos …