Tomada De Decisão Em Condições De Incerteza

Modelos de tomada de decisão em empresas de pequeno porte: Introdução O estudo sobre o processo decisório nas empresas tem sido objeto de investigação de diversos teóricos e executivos durante, pelo menos, os últimos 50 anos, e muito tem sido descoberto e analisado sobre o tema. Sua importância e relevância para profissionais de diversas áreas envolvidas em processos de tomada de decisão são inquestionáveis, mas o atual contexto econômico-político-social – de globalização,…

ramo proeminente da matemática nos anos 30 do século XX. A teoria de jogos distingue-se na economia na medida em que procura encontrar estratégias racionais em situações em que o resultado depende não só da estratégia própria de um agente e das condições de mercado, mas também das estratégias escolhidas por outros agentes que possivelmente têm estratégias diferentes ou objectivos comuns. A teoria dos jogos tem sido usada neste campo, segundo Joseph Lampel, para examinar a concorrência e…

Aspectos sanitários Aspectos tecnológicos Aspectos culturais 2.4- Variáveis Internas - Destacar e explicar forças e fraquezas: As forças e as fraquezas, o administrador tem como ter o controle sobre elas. Fazendo uso do seu poder de tomada de decisão, ele pode buscar alternativas para fortalecer os seus pontos fortes e amenizar os seus pontos fracos, não perdendo o foco de seu negócio. Forças: São recursos que representam uma vantagem comparativa da empresa em relação…

Manhengane QUESTÕES: 1. “Mais importante do que utilizar todas as ferramentas e técnicas de gestão desenvolvidas até ao presente para suportar uma dada decisão empresarial, o mais relevante será escolher, em cada momento, aquelas que mais facilmente ajudarão as pessoas envolvidas nesse processo a sentirem-se confortáveis com a tomada de decisão proposta.” Comentário: As empresas são organizações que, invariavelmente, possuem um activo muitíssimo importante que são os recursos…

feito antigamente nas empresas. No fundo, o planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações. Aliás, o planejamento envolve várias formas de lidar com a mudança e com a incerteza que ela traz consigo. Em um extremo, o planejamento pode levar a um ponto em que as decisões importantes são adiadas ou simplesmente não são tomadas por algum estupor à situação – atitude denominada “paralisia pela análise”. No…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO O mundo das organizações é bastante complexo e está totalmente interligado por varias etapas, que passam desde a tomada de decisão ate o processo de terceirização estes que devem ser tomadas por pessoas competentes e capacitadas para lidar com os vários tipos de pessoas que juntos ou individualmente podem exerce função positiva ou negativa em uma organização já que esse processo e uma via de Mao dupla tanto o empregado depende do empregador e o empregador depende

gerenciais, cabe aos administradores definir o tipo de decisão que devem tomar para que os sistemas não produzam informações irrelevantes. Deste modo a necessidade de: identificação dos objetivos, do processo de planejamento e das políticas existentes na organização; determinação das necessidades de informação para auxiliar a tomada de decisões; identificação dos responsáveis pela tomada de decisões e avaliação de seus padrões de reação e decisão; desenvolvimento de sistemas adequados às…

controlar seus subordinados imediatos Autoridade de suporte: concedida aos membros especialistas em sua área de expertise. Amplitude administrativa: Numero de funcionários que se reportam a um supervisor. Centralização: significa que a autoridade de decisão esta localizada perto do topo da organização. Descentralização: é transferida para níveis mais baixos da organização. Departamentalização: * Estrutura funcional vertical: Agrupamento de pessoas baseado em semelhanças de…

funcionamento do AHP - Analytic Hierarchy Process 4 07/08/2015 Instrumentos de Decisão Todos os dias, as pessoas precisam tomar decisões: que horas acordar, o que vestir, o que comer, quando comer, em que momento comprar um carro, o melhor caminho, entre tantas outras que surgem. Para qualquer situação, deve ter uma decisão que normalmente será baseada em critérios adotados por cada um. Instrumentos de Decisão Os processos decisórios fazem parte não só da vida cotidiana das pessoas,…

Brasília; 23 de Abril de 2014. Índice INTRODUÇÃO Um dos passos iniciais para a compreensão do processo de decisão organizacional é a identificação qualitativa de comportamentos comunicativos de indivíduos engajados em processo de decisão. O presente artigo mostra que o processo decisório nas organizações se converte na essência da habilidade gerencial, em que a responsabilidade do gestor é a de decidir qual…