matematica financeira

Atividade 1 1 - Processo de identificação de problema. No processo de identificação de problema é muitas vezes informal e intuitivo e várias situações geralmente alertam os administradores para possíveis problemas: Assinale a alternativa verdadeira: Resposta errada. Opção correta: Letra D. A. Quando há um desvio em relação a um plano determinado. B. Quando competidores têm desempenho melhor a organização à qual o administrador pertence. C. Quando há um desvio em relação à experiência no passado e quando outras pessoas trazem problemas para o administrador. D. Todas as alternativas acima estão corretas. 2 - A nova ordem organizacional se desenha em ambientes altamente competitivos e de extrema instabilidade e incerteza, a ponto de algumas questões básicas quanto ao próprio objetivo organizacional estarem sendo colocadas incisivamente às organizações. Há bem pouco tempo atrás, as organizações almejavam a liderança do mercado e grandes margens de lucro. Já no presente, tem-se revelado como a era da sobrevivência organizacional. Diante da instabilidade gerada pelo ambiente, que posição deve adotar uma organização? Resposta errada. Opção correta: Letra B. A. Manter as zonas de conforto imanentes e inerentes de acordo com os propósitos da cultura organizacional. B. Aceitar a inevitabilidade da necessidade de mudança e de adaptação. C. Ignorar a mudança associada à burocratização das organizações. D. Aceitar o determinismo…

Na perspectiva de problemas , o tomador de decisão não pode aplicar métodos quantitativos para tornar o processo decisório mais racional possível, concentrando-se principalmente na determinação e equacionamento do problema a ser resolvido. 6. Estão certas as questões 2, 4 e 5. 7. Estão erradas as questões 1, e 3 e 5. 8. Somente a questão 4 está certa. 9. Estão certas apenas as questões 1 e 4. 10. Todas as questões estão certas. 11. Na Teoria…

informações é que, enquanto os dados são coletáveis de fatos brutos, informações representam a organização seletiva e a interpretação imaginativa desses fatos.” Theodore Levit “Conhecimento – ato ou efeito de apreender intelectualmente; de perceber um fato ou uma verdade, cognição, percepção. Fato, estado ou condição de compreender; entendimento.” Houaiss Copyright © www.josedornelas.com A Importância da Informação para Marketing Administração como tomada de decisão: • Quanto mais…

concluir que: I) A tomada de decisão é parte essencial do trabalho de um administrador; II) Em alguns casos, as decisões assumem uma importância estratégica para o futuro da organização e de seus trabalhadores; III) As decisões erradas, embora demadem disperdicios de tempo e dinheiro é essencial para o crescimento profissional; IV) As decisões erradas são mais visíveis, por isso são faceis de serem corrigidas. Estão corretas somente as afirmativas: A) I, II e…

Blumenau Disciplina: Funções Administrativas Tema I Tomada de decisões - Autor Felipe sobral – Administrador no contexto Brasileiro – Capitulo 4. Responder: Objetivos de aprendizagem 1. Explicar a importância da tomada de decisão para administração. R: Os principais fundamentos do processo de tomada de decisão nas organizações, começando por destacar sua importância para a administração. Exploram-se as características do ambiente de tomada de decisão e os principais tipos de…

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO TOMADA DE DECISÃO Profa. Ms. Viviane de Almeida Fernandes Administradores – decisões determinam o desempenho das empresas Indecisão x Decisão Errada Aspectos da tomada de decisão: >> Dificuldade de prever o futuro; >> Dificuldade de reverter uma decisão errada; DECISÃO Uma escolha entre alternativas ou possibilidades para resolver problema, aproveitar oportunidade e atingir os objetivos; Em cada alternativa há incertezas,…

O PESO DA RESPONSABILIDADE Líderes estão sempre diante de decisões que podem afetar radicalmente a vida de pessoas e de organizações. Uma impressão errada sobre determinado assunto ou uma escolha precipitada podem levar a decisões erradas e a consequências terríveis. Por esse motivo que alguns líderes preferem não tomar decisões e veem sua carreira ruir diante de situações que exigem uma tomada de decisão. Não há como sobreviver na liderança sem tomar decisões ou…

diariamente, de uma forma ou de outra. Podemos até mesmo tomar a decisão de não tomar nenhuma decisão. Enfim, não temos como escapar. Por isso a habilidade de tomar decisões eficazes é uma das competências mais importantes que uma pessoa pode desenvolver. Quando desenvolvemos um modelo bem-sucedido de tomar decisões temos os seguintes ganhos: Aumento da segurança e da confiança em um momento de decisão; Cada vez mais as decisões passam a ser tomadas de forma rápida; Quanto maior a…

aspectos na decisão gerencial. Tenha uma excelente aula! Vamos começar? Objetivo Ao estudar esta unidade de aprendizagem, você poderá: ● Entender o conceito de vieses e heurísticas; ● Compreender como os vieses e as heurísticas influenciam o processo decisório Tópicos Abordados No decorrer deste material você conhecerá diferentes temas. Confira abaixo: ● Vieses; ● Heurísticas; ● Influência dos Vieses e Heurísticas na Tomada de Decisão. Vieses e Heurísticas na Tomada de…

linha de mercado, quando as companhias estão em frente a problemas que demandam acurácia no assunto “solução de problemas”, tomam decisões erradas ou prematuras para solução dos mesmos devido a dificuldade de detecção da real causa que provoca os problemas, onde gasta toda a sua energia e força em ações corretivas devido a uma análise de falha errada. 2.0 APRESENTAÇÕES DO TRABALHO. 2.1 Delimitações do tema. O trabalho apresentará as falhas de análise de causa raízes de…