Tipo De Departamentalização Para Empresa De Grande Porte

CARACTERISTICAS DA DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR CLIENTE A organização na base da clientela ( consumidores ou usuarios ou clientes)envolve a diferenciação e o agrupamento das atividades de acordo com o tipo de pessoa o agencia para quem o trabalho é feito. As características dos clientes – como idade, nível socioeconomico , hábitos de compras etc. constituem a base para esta estratégia, que totalmento centrada no cliente. Essa departamentalização é mais utilizada em VENDAS ou seja o…

ELABORAÇÃO DE ORGANOGRAMAS, CONCEITOS E DEPARTAMENTALIZAÇÃO. O organograma pode ser definido como uma representação gráfica de uma estrutura formal de uma empresa, dando a todos a possibilidade de compreender os grandes acontecimentos da organização e seus funcionamentos. REQUISITOS: Fácil leitura; Permitir boa interpretação dos componentes da organização; Fazer parte de um processo organizacional de representação estrutural; Ser flexível; TÉCNICAS DE REPRESENTAÇÃO:…

devidamente redimensionada e atualizada. Na teoria clássica Taylor inspirou-se no desejo de libertar o trabalhador do trabalho excessivo, por outro lado Fayol tentou uma estrutura de organização e desenvolveu a primeira abordagem racional de organização de empresa. Foi a partir do trabalho desses dois engenheiros que iniciou "A moda da Administração". No decorrer da história das teorias administrativas a abordagem clássica nunca foi removida, ela foi revista e melhorada com a teoria…

denominado de departamentalização funcional, que consiste em dividir as áreas por departamentos – operações, marketing, finanças, recursos humanos e assim por diante. Qualquer instituição que atue com uma estrutura organizacional funcional, deverá ter sempre um administrador responsável por todo o conjunto e logo abaixo dele os responsáveis por cada função específica como: produção, vendas, finanças. Esta divisão ocorre também dentro dos departamentos. 1.1 – Aplicações do modelo…

atingir os objetivos da empresa. O agrupamento dos órgãos e das atividades envolve a reunião de pessoas e recursos empresariais sob a autoridade de um líder ou chefe ou de uma hierarquia de autoridade composta por liderança de lideranças ou chefes de chefes. Níveis e áreas de organização A organização pode ser feita ao nível estratégico quando envolve toda a estrutura organizacional da empresa. A organização ao nível tático envolve o que chamamos de departamentalização. E pode ser…

Noite ANÁLISE COMPARATIVA DA EMPRESA TECTRUST E DA EMPRESA SODEXO CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA I – MÉDIO PORTE: CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA II – GRANDE PORTE 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo proporcionar a aplicação prática dos conceitos trabalhados ao longo da disciplina de Análise Organizacional, através do desenvolvimento da capacidade analítica reflexiva das peculiaridades existentes entre empresas de portes diferentes,…

linha-staff Centralização Descentralização Departamentalização Por funções Por produtos por serviços Por clientela; Por área geográfica; Por processos; Por projetos. Organização Segundo Maximiano (1992) “Uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Por meio de uma organização torna-se possível perseguir e alcançar objetivos que seriam inatingíveis para uma pessoa. Uma grande empresa ou uma pequena oficina,…

Geral da Administração sobre Departamentalização. Professor: Alexandre Garcia Cachoeirinha, RS 2010 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 DEPARTAMENTALIZAÇÃO 4 1.1 Conceito 4 1.2 Funções 4 1.2.1 Vantagens 5 1.2.2 Desvantagens 5 1.3 Objetivo 5 1.3.1 Agregação 6 1.3.2 Controle 6 1.3.3 Coordenação 6 1.3.4 Enquadramento 6 1.3.5 Processos 6 1.4 Principais Tipos de Departamentalização 6 1.4.1…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Organização da empresa é definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objet ivos e resultados estabelecidos. Para a adequada organização de uma empresa, pode-se considerar o desenvolvimento de alguns aspectos: • estrutura organizacional • rotinas e procedimentos administrativos Além da organização da empresa, o administrador tem três outras funções básicas: • planejamento da empresa (estabelecimento de…

Sumário 1. Introdução 1 1.1 Missão 2 1.2 Visão 2 1.3 Objetivo 2 1.4 Localidade 3 Figura 1 –Cidade de São José dos Campos 3 1.5 Layout 4 Figura 2 – Layout da Empresa Cia Moda Jeans Ltda 4 1.6 Desenho Departamental 5 Tabela 1 - Departamento de Produção 7 Tabela 2 - Departamento Administrativo 7 2. Tributos 8 Figura 3- Das (Imposto Simples Nacional) 10 3. Notas Fiscais 11 Figura 4- Nota Fiscal Venda para…