Tipo De Departamentalização Para Empresa De Grande Porte

Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul - Campus Zona Norte PUCRS - CZN Faculdade de Administração, Contabilidade e Economia FACE Organização Sistemas e Métodos I Prof. Carlos Vicente de Souza Modernas Ferramentas de Gestão Organizacional Jair Alencastro MAchado Administração de Empresas - 2005/2 Sumário 1. Departamentalização...........................................

desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Está relacionada à departamentalização da empresa. Departamentalização: É o processo de agrupar atividades em frações organizacionais, visando à melhor adequação da estrutura organizacional e sua dinâmica de ações. Tem como objetivo: controlar, coordenar, reduzir conflitos, maximizar os recursos disponíveis. Tipos de departamentalização: - Por função: agrupamento das funções do departamento de produção, de…

ordenado dos sistemas de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa” Ansoff & Mac Donnel (1993) Variáveis que compõem uma estrutura organizacional: Componentes Condicionantes  Sistemas de Responsabilidade  Sistema de Autoridade  Sistema de Comunicação  Sistemas de Decisões  Objetivos, estratégias e Políticas;  Ambiente da empresa  Evolução tecnológica  Recursos Humanos Nivel de Influência e Abrangência Robésio T.…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS- ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SÃO PAULO 2015 2 TEMA: A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL COMO MEIO PARA GANHO DE DESEMPENHO ESTUDO DE CASO DA EMPRESA INDÚSTRIA DE PLASTICOS CARIA LTDA Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 2º semestre, do Curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação do

Organização Funcional O modo mais simples de departamentalização é o que se baseia no critério funcio¬nal, que tanto pode ser usado pelas organizações de grande como de pequeno porte. A partir de uma departamentalização funcional, a estrutura pode evoluir para outras formas mais complexas. A departamentalização funcional consiste em atribuir a cada uma das unidades de trabalho a responsabilidade por uma função organizacional - operações, marketing, finanças, recursos humanos e assim…

PROCESSO PRODUTIVO ONDE AS MÁQUINAS SÃO FIXAS E O MATERIAL É QUE SE MOVE NUMA DETERMINADA SEQUÊNCIA JÁ ESTABELECIDA SEM CAMINHOS ALTERNATIVOS, OBEDECENDO A UMA ÚNICA SEQUÊNCIA ATÉ O FINAL DO PROCESSO. EX: METALÚRGICA PEIXINHO. DESVANTAGEM: POSICIONAL – GRANDE CONGESTIONAMENTO E ESTÁ CONCENTRADO, CONVERGE. EX: CONSTRUTORA VENÂNCIO. 8-QUAL O LAYOUT DE MAIOR QUANTIDADE PRODUZIDA E CONSEQUENTEMENTE MELHOR PRODUTIVIDADE? R: NENHUM. PRODUTIVIDADE É CONSEQUÊNCIA DA MELHOR UTILIZAÇÃO DE…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Estudo de Caso na Empresa GP Topografia Jacy Neves de Pinho Santos Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Bacharelado em Administração (ADG 1211) – Trabalho de Graduação 16/07/2012 RESUMO Este artigo apresenta os resultados de uma investigação realizada em uma empresa, cuja ordenação e agrupamento de atividades e recursos precisam de analise, visando ao alcance de resultados estabelecidos. Com a estrutura organizacional definida temos…

organizacional, departamentalização e outras ferramentas que usadas da maneira correta podem ocasionar o sucesso desde uma pequena até uma grande empresa, falaremos sobre o que é a estrutura organizacional, a sua importância, os tipos de estruturas e suas vantagens e desvantagens, colocaremos também o conceito de departamentalização, a importância deste tópico para a organização, citaremos vários tipos de departamentalização, características, vantagens e desvantagens, áreas de atuação de…

desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Está relacionada à departamentalização da empresa. Departamentalização: É o processo de agrupar atividades em frações organizacionais, visando à melhor adequação da estrutura organizacional e sua dinâmica de ações. Tem como objetivo: controlar, coordenar, reduzir conflitos, maximizar os recursos disponíveis. Tipos de departamentalização: - Por função: agrupamento das funções do departamento de produção, de…

desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Está relacionada à departamentalização da empresa. Departamentalização: É o processo de agrupar atividades em frações organizacionais, visando à melhor adequação da estrutura organizacional e sua dinâmica de ações. Tem como objetivo: controlar, coordenar, reduzir conflitos, maximizar os recursos disponíveis. Tipos de departamentalização: - Por função: agrupamento das funções do departamento de produção, de…