Thomaz Wood Jr

Introdução Veremos a seguir um breve entendimento sobre os conceitos de recompensas e desenvolvimento de pessoas, podendo destacar conceitos e definições de remunerações. Mostraremos também uma abordagem de três autores Thomaz Wood Jr. Vicente Picarelli Filho, Benedito Rodrigues Pontes, Mauricio Colella Gomes comentando sobre importância da de planos de remunerações e seus critérios. Visamos planos de avaliação e classificação de cargos, a importância dos métodos de cargos e…

competitivas. Referências bibliográficas: * Marras, Jean Pierre. Administração de recursos humanos: do operacional ao estratégico. 12.ed. São Paulo: Futura, 2000. * Picarelli Filho, Vicente; Wood Jr., Thomaz. Remuneração e carreira. São Paulo: ATLAS, 2004. * Picarelli Filho, Vicente; Wood Jr., Thomaz. Remuneração Estratégica. São Paulo: ATLAS, 2004.

profissional, enquanto futuro docente. Para esta avaliação, você deverá continuar refletindo sobre sua formação. Assista ao vídeo Você é aluno ou estudante?, do Prof.Pierluigi Piazzi, leia os trechos selecionados do texto Procuram-se estudantes, de Thomaz Wood Jr., colunista da revista Carta Capital, e reflita sobre o seu comportamento enquanto um discente. O vídeo está disponível neste link e também na plataforma: https://www.youtube.com/watch?v=yaa6oUwKvec Os trechos…

questão da competitividade no contexto brasileiro e especulamos sobre a maneira de tornar as empresas brasileiras mais competitivas. Ao final, indicamos as limitações do presente texto e as possibilidades para futuros desenvolvimentos no campo. Thomaz Wood Jr. FGV-EAESP Miguel P. Caldas FGV-EAESP ABSTRACT The theme of competitiveness has been subject of research in different academic realms, such as economy, strategy, operations management and organization studies. As expected,…

Prof. Thomaz Wood Jr. Thomaz Wood Jr. é professor da FGV-EAESP e sócio da Matrix/Consultoria e Desenvolvimento Empresarial. Ele é atualmente editor da RAE-Revista de Administração de Empresas. Sua prática de consultoria inclui a coordenação de projetos de transformação organizacional e estratégia empresarial. Publicou mais de 50 artigos acadêmicos e 10 livros na área de gestão, incluindo “Executivos Neuróticos, Empresas Nervosas”, “Organizações Espetaculares”, “Gurus, Curandeiros e…

características do cargo e o vínculo com a organização, onde além das atividades e responsabilidades, o projeto de um sistema de remuneração estratégica também considera conhecimentos, habilidades, competências, desempenho e resultados. De acordo com Wood Jr. e Picarelli Filho (1999, p.45), A remuneração estratégica é um agente transformador e catalisador para a convergência de energias na organização, e a medida que o sistema de remuneração é alinhado ao contexto e à estratégia da…

ORGANIZAÇÕES HÍBRIDAS Thomaz Wood Jr. Professor da Escola de Administração de Empresas de São Paulo, Fundação Getulio Vargas – São Paulo – SP, Brasil Para os visitantes da Amazônia brasileira, um passeio obrigatório é o “encontro das águas”, um fenômeno que acontece na confluência entre o rio Negro, de água preta, escura, e o rio Solimões, de água barrenta. Em lugar de se misturarem no ponto da junção, as águas dos dois rios correm separadas, lado a lado, por mais de 6…

aqui um ponto crucial dentro do tema mudança: o seu gerenciamento. A maioria das abordagens acadêmicas sobre os efeitos da mudança traz comentários e discussões referentes a como as organizações pretendem adaptar para fazer frente às novas mudanças (WOOD JR., 1995a). Observando este aspecto, o presente trabalho tem como fundamento básico entender os estudos sobre mudança organizacional e a luz das reflexões esboçar as características marcantes dos processos de mudança organizacional.…

ambiente das organizações que mais se adaptam ao ambiente. A retenção envolve forças (incluindo inércia e persistência) que perpetuam e mantêm certas formas organizacionais (VAN DE VEM E POOLE , 1995). 3.10 Thomaz Wood Jr: uma imagem temporal das ideias e conceitos de mudança. De acordo com Wood Jr o surgimento de um campo que abrange a teria sobre mudança organizacional não tem uma data especifica e nem a presença de um fundador. Este campo caracteriza-se por ser um agrupamento…

remunerar empenho, esforço, dedicação, desempenho, produtividade e criatividade, de modo individual e coletivo, tendo como foco predominante os resultados corporativos, além da diagnose e impacto dos resultados individuais, das equipes e sua relação. Wood Jr. e Picarelli Filho (1999, p. 46) definem remuneração variável como aquela que “é vinculada a metas de desempenho dos indivíduos, das equipes ou da organização. Inclui a participação nos lucros (utilizada com escopo limitado) e a…