Thomaz Wood Jr

em apenas uma frase - 'Os empregados mais ineptos são conduzidos à chefia, pois ali têm menos chances de atrapalhar.' Administração: visões críticas EXECUTIVOS NEURÓTICOS, EMPRESAS NERVOSAS Autor: THOMAZ WOOD JR Editora: NEGOCIO EDITORA ABAIXO O POP-MANAGEMENT Autor: THOMAZ WOOD JR. Editora: NEGÓCIO EDITORA ! Autores e Obras ! □ FAYOL, Henri – Administração Industrial □ SIMON, Herbert Alexander – Comportamento Administrativo □ MINTZBERG, Henry – O…

REFERENCIAS • WOOD, Thomaz Jr; TONELLI, Maria José; COOKE, Bill; “Para onde vai a gestão de pessoas ?” GV-executivo, vol. 11, n. 2, julho-dezembro 2012. •ANDRADE, Daniel Pereira; “Empresa humana ou humano empresa”; GV-executivo, vol. 10, n. 1, janeiro-junho 2011 • TANURE, Betania; EVANS, Paul; CANÇADO, Vera L.; “As quatro faces de RH: analisando a performance da Gestão de Recursos Humanos no Brasil”; Rev. adm. contemp. 2010, vol.14, n.4 •WOOD, Thomaz Jr; TONELLI, Maria José; COOKE

Tema: Mudança Organizacional Curso: Gestão Organizacional de Pessoas Disciplina: Gerenciamento do Processo de Mudança Trata-se de um comparativo entre o texto do então mestrando Thomaz Wood, Jr., intitulado “MUDANÇA ORGANIZACIONAL: UMA ABORDAGEM PRELIMINAR”, com o artigo “REDES SOCIAIS INFORMAIS E COMPARTILHAMENTO DE SIGNIFICADOS SOBRE MUDANÇA ORGANIZACIONAL”, escrito pela doutoranda Mariana Viana Santos. De inicio verifica-se a diferença temporal de mais de uma década entre a publicação

PERDIDO. PROFESSOR: MARCELO DISCIPLINA: TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO NOME: LUANA ALVES SIQUEIRA TURMA: 1° PERÍODO – ADMINISTRAÇÃO - NOITE RESENHA CRÍTICA No artigo científico publicado pela RAE - Revista de Administração de Empresas no ano de 1992, Thomaz Wood Jr, um engenheiro químico, mestrado em administração de empresas, que redigiu um material onde se trata da realidade automobilística no século passado, buscando produzir uma visão geral sobre o processo de transformação e…

salário de maneira fixa, ou seja, no caso de uma mudança que interfira de forma negativa na performance da empresa, a remuneração variável não se torna onerosa, uma forma de contornar os desafios e imprevistos da política de remuneração. O texto de Wood apresenta uma nova forma de recompensar pessoas, trata-se da remuneração por habilidades, relacionada diretamente a pessoa e não mais ao cargo, refere-se ao conhecimento teórico, aptidão pessoal e aplicação prática, assim, o salário é…

organizacional da empresa. • Quais são os valores pessoais dos “donos” das duas empresas que fizeram com que elas alcançassem o sucesso ou o fracasso. 2º Passo: Ler os capítulos do livro: FILHO, Picarellli Vicente; JUNIOR, Thomaz Wood. Remuneração e Carreira, por habilidades e por competências. 3ª ed., Atlas: São Paulo, 2004 e SOUZA, Maria Zélia de Almeida; Cargos Carreira e Remuneração, 1ª ed, FGV, Rio de Janeiro, 2005. 3º Passo: • Pesquisar nos sites de…

práticas empresariais como modelo de administração e, “[...] com a mundialização do capital, na década de 1980, o toyotismo tornou-se a ideologia universal da produção sistêmica do capital”. (GIOVANI, 2001). Origem do Toyotismo Nos anos 50, relata Wood Jr. (1992), o engenheiro japonês Eiji Toyoda passou alguns meses em Detroit conhecendo a indústria automobilística americana, sistema dirigido pela linha fordista de produção, onde o fluxo normal é produzir primeiro e vender depois…

Atividade 1 Conceito de Fusão e Conceito de Motivação O conceito do tema deve vir de 2 autores conceituados na área. Como sugestão: Stephen Robbins, Afonso Fleury , Maria Tereza Leme Fleury, Thomaz Wood Jr., Daniel Goleman. Atividade 2 Fazer levantamento/pesquisa na empresa escolhida. 1. “Estado da Arte” ou introdução (o que é fusão? Lembrar de colocar autores, porque existe diferença de linhas de pensamentos); por que é importante falar nesse tema nos dias de hoje…

Atravidade e Retenção de Colaboradores é tão importante no cenário atual das organizações? Esse artigo relata os principais pontos de remuneração estrátegico adotados nas organizacionais atualmente para atrair e reter seus colaboradores. De acordo com JR. e FILHO ( 2004 p. 91) O sistema de remuneração estratégica é uma combinação de diferentes formas de remuneração. Desse modo relata a importância de ter definidas remunerações estrátégicas com intuito de obter sucesso organizacional se…

que ajudaram a empresa a atingir seus objetivos previamente traçados. A multiplicidade de formas de remuneração tem crescido devido à necessidade de encontrar maneiras criativas para aumentar o vínculo entre as empresas e seus funcionários, (WOOD JUNIOR, PICARELLI FILHO, 2004). Desse modo, para a empresa implantar o sistema de remuneração adequado é necessário fazer um estudo, que possa garantir uma estabilidade de relação entre empresa e funcionário. Os funcionários das…