Thomaz Wood Jr

com que gerentes, executivos, consultores e outros profissionais os tomem como referência para os valores e comportamentos assumidos nas organizações. O interesse em analisar a literatura nacional orientada para a gestão surgiu com os trabalhos de Wood Jr. e Paula (2002a; 2002b) cujos resultados revelaram que as reportagens são elaboradas “por equipes não especializadas em temas de gestão”, não recebendo, portanto, nenhum tratamento crítico. Além disso, os resultados apontam, também,…

e o momento de tomar atitudes em conformidade com as normas e valores da empresa. Por sua vez, a organização oferece um ambiente de trabalho desafiante, que permite maior desenvolvimento e reconhecimento a contribuição de cada pessoa. Conforme Wood Jr. e Picarelli Filho (1999, p.84) Os sistemas tradicionais reforçam a estrutura burocrática, privilegiando as ligações hierárquicas em detrimento do foco nos processos críticos e no cliente. Como foram criados para um modelo de organização…

mercados mais agressivos e com padrões altos de exigência de qualidade e com baixos custos de fabricação. Com isso, as mudanças nas organizações precisam ser mais freqüentes, mais rápidas e, grande parte das vezes, mais profundas, conforme afirma Wood Jr. (2009), ao dizer que a mudança não é, hoje, uma opção. O autor diz ainda que as empresas têm gradativamente abandonado uma postura reativa para assumir uma postura proativa frente às mudanças. Diante dos desafios mencionados, o…

integrem crescentemente todos os níveis das atividades produtivas, incluindo os trabalhadores da linha de produção, e exigindo que esses sejam polivalentes, ou seja, carece de uma aliança entre a produtividade e a capacidade humana dos operários. WOOD Jr. (1992) enfatiza que o modelo organizacional deve agregar especialização técnica, coordenação, sincronismo…

enredos; os best sellers de gestão oferecem os roteiros e os gurus ou gerentes simbólicos são personagens de infinitos roteiros de péssima qualidade. O mundo das organizações constitui hoje a mais exuberante cena da sociedade do espetáculo “. (THOMAZ WOOD JR., 1999) VII Convibra Administração – Congresso Virtual Brasileiro de Administração – www.convibra.com.br Por que não mudar o mundo dos negócios através do conhecimento e pensamento do mundo das artes ? Acompanhar a nova onda…

“peças de uma máquina” (Wood & Piccarelli, 1999). As práticas de Recursos Humanos também estavam estruturadas de forma mais simplificada e atrelada aos aspectos técnicos das funções. Os programas de treinamento eram funcionais - o chamado “treinamento on-the-job” – que consistia em “um dia de aprendizagem para executar corretamente as tarefas demandadas” (Fleury, 1999). Quanto ao sistema de remuneração, este era simples, incluindo, geralmente “pagamento por peça” (Wood & Piccarelli,…

Brasil, alguns estudos podem ser destacados, como os Chiavenato (2004), Mota (1999), Lacombe e Tonelli (2004), Wood Jr. (1995), dentre outros. No entanto, para se compreender o estágio atual e os desafios que se apresentam para a função recursos humanos é importante que se estabeleçam os contornos da trajetória da função para desta maneira mapear o contexto brasileiro. Wood Jr. (1995) aponta a evolução da função de recursos humanos dividindo-a em cinco períodos, conforme o…

que este crescimento sólido só se tornou possível através do processo standard (padronizado). O processo padronizado foi visto como um princípio importante antes mesmo dos grandes escritores da administração surgirem com suas ideias. Segundo Wood Jr (1992) a utilização dos princípios de Taylor marcou a expansão industrial americana e foi a chave do sucesso. Partindo do princípio de que a administração surgiu originalmente com mais intensidade após a revolução industrial, no livro…

ilimitada do universo e sobre todas as coisas, lembrando que há um processo criativo (imagens) sobre a tarefa de administrar e ações a serem realizadas. BIBLIOGRAFIA MORGAN, Gareth .Imagens da Organização. S. Paulo: Editora Atlas. 1996 WOOD Jr, Thomaz . Fordismo, toyotismo e volvismo: os caminhos da indústria em busca do tempo perdido. Revista de Administração de Empresas. 32(4) 6-18, set./out. 1992. ALVES FILHO, A. G. ; MARX, R. & ZILBOVICIUS, M. . Fordismo e novos…

Rachel, GOULDING, Anne, Murray, Ian. ICT and change in UK public libraries : Does training matter? Library Management, v. 24, n. ½, p.61-70, 2003. • STONER, James A. , FREEMAN, R. Edward. Administração. Rio de Janeiro : LTC, 1999. 533p. • WOOD JR., Thomaz. Mudança organizacional . São Paulo : Atlas, 1995. 260p. • KOTTER, John P. LIDERANDO MUDANÇAS. São Paulo: Campus, 1997