Narcisismo

A MANIFESTAÇÃO DO NARCISISMO NAS PRATICAS DISCURSIVAS DE LÍDERANÇA RESUMO Esse trabalho busca evidências do narcisismo no discurso de liderança presentes em artigos publicados em periódicos orientados para a área de gestão, veiculados nacionalmente. As evidências foram buscadas não só no que se diz ao liderar e para liderar, mas, também, no que é dito sobre a liderança, ou seja, as práticas discursivas (BARRET et al, 1995) e as interpretações fornecidas pelos atores constituem o ponto de partida. A liderança será investigada como geradora de significados, como uma realidade socialmente construída, constituindo-se em uma forma legitimada a que recorre o indivíduo que tem em vista ascender a uma posição de líder. Estudos que relacionam narcisismo e liderança (KETS DE VRIES E MILLER, 1990; SANKOWSKY,1995; LUBIT,2002) alertam para os possíveis danos e problemas ocasionados pela presença de indivíduos narcisistas em cargos de liderança, ressaltando os perigos de uma cultura de tolerância ou, mais grave ainda, o enaltecimento do narcisismo em indivíduos que ocupam tais cargos. 1 INTRODUÇÃO No contexto atual das organizações, os mitos criados em torno da liderança e de sua capacidade de levar seguidores ao ápice do sucesso fazem com que gerentes, executivos, consultores e outros profissionais os tomem como referência para os valores e comportamentos assumidos nas organizações. O interesse em analisar a literatura nacional orientada para a gestão surgiu com os trabalhos de Wood Jr. e Paula (2002a; 2002b) cujos resultados revelaram que as reportagens são elaboradas “por equipes não especializadas em temas de gestão”, não recebendo, portanto, nenhum tratamento crítico. Além disso, os resultados apontam, também, para a predominância de artigos de caráter enaltecedor. E é esse resultado que constitui a mola propulsora deste artigo, que tem como objetivo buscar evidências da manifestação do narcisismo na liderança retratada predominantemente na literatura gerencial nacional. As