Teoria Sobre Motivação E Liderança

LIDERANÇA MOTIVACIONAL NA EMPRESA Luciano Ricardo Weber Prof. Marco Antonio Vedovelli Bottene Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Administração (ADG0180) 20/06/12 RESUMO Ao definir liderança motivacional, logo podemos associar que liderança e motivação andam juntas na relação de trabalho e objetivos propostos nas empresas. O fator de relacionamento da empresa com os funcionários e dos funcionários com a empresa é de extrema importância para se ter…

FACULDADE DECISÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Nogueira, José Sávio R.(1) MOTIVAÇÃO NAS PEQUENAS EMPRESAS As Pequenas Empresas Conseguem Motivar Seus Funcionários? FLORIANÓPOLIS – SC Abril de 2012 (1) José Sávio Rodrigues Nogueira, formado em Planejamento Estratégico Empresarial pela Uninove, especialização em Ciências Políticas pela Universidade de Brasília, acadêmico da 7ª fase do curso de graduação de Administração de Empresas, pela Faculdade Decisão e pós-graduando em MBA em…

As perspectivas referentes às organizações e suas formas de atuação modificaram-se ao longo do tempo. Aspectos particulares das épocas as quais as teorias administrativas foram elaboradas, como financeiros e culturais, levaram estudiosos a alterarem e aprimorarem suas visões do funcionamento das organizações e seus trabalhadores ao longo do tempo. No início do século XX, a partir da ideia da racionalidade absoluta do homem e avaliando este como um ser controlável e movido a…

Gerais da Liderança Situacional II 6. Conclusão Liderança Modelo Situacional de Hersey e Blanchard 2 1. Introdução Teorias sobre liderança: teoria dos traços de personalidade (até aos anos 40) teorias sobre estilos de liderança/comportamento do líder (anos 60) teorias Situacionais/Contingências da liderança (desde anos 50) retorno a aspectos da teoria dos traços e da teoria do carisma Autores que procuraram: delinear o perfil do líder estabelecer o estilo ideal de…

ABORDAGEM HUMANÍSTICA ESCOLA DE RELAÇÕES HUMANAS A Teoria Administrativa passa por uma revolução conceitual: da transferência da ênfase antes colocada nas tarefas pela Administração Científica e na estrutura organizacional pela Teoria Clássica com a nova abordagem Humanística – ênfase nas pessoas. A Abordagem Humanística ocorre com a Teoria das Relações Humanas, nos Estados Unidos, a partir de 1930, graças ao desenvolvimento das ciências sociais, notadamente a…

TEORIAS DE MOTIVAÇÃO: UM ESTUDO DE CASO SOBRE A PERCEPÇÃO DAS LIDERANÇAS André Ferreira1 andré.ferreira7@gmail.com Ana Alice Vilas Boas1 analiceufrrj@gmail.com Rodrigo Clebicar P. Mota Esteves1 digo.mota@gmail.com 1 Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (UFRRJ) – ICHS/PPGEN, Seropédica, RJ, Brasil RESUMO O presente trabalho irá verificar, através de estudo de caso, as preferências e o nível de concordância de lideranças em relação as seguintes escolas de motivação: Expectativas

CARVALHO POLIANA PATRÍCIA RODRIGUES THIAGO CAMPOS DA SILVA TÚLIO DINIZ DE PAULA E SILVA MOTIVAÇÃO BELO HORIZONTE 2012 FRANCISLENE MORAIS SANTOS MICHELLE RODRIGUES NUNES NATHALIA EMANUELLE T. MORAES NATÁLIA CERQUEIRA DE CARVALHO POLIANA PATRÍCIA RODRIGUES THIAGO CAMPOS DA SILVA TÚIO DINIZ DE PAULA E SILVA MOTIVAÇÃO TRABALHO APRESENTADO À DISCIPLINA GESTÃO DE PESSOAS, DO CURSO DE…

TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS ORIGENS  Surgiu nos EUA devido à onda de desemprego causada pela crise de 1929 e foi impulsionada pelos resultados da pesquisa desenvolvida na Western Eletric no bairro de Hawthorne. A partir destas questões, os estudiosos passaram a se preocupar com o fator humano no trabalho. ORIGENS  Necessidade de se humanizar e democratizar a Administração e o desenvolvimento das ciências humanas;  Demonstrar a ênfase nas pessoas.  Mostrar a preocupação…

a administração das relações entre os membros organizacionais e a organização. A função direção envolve a orientação, a motivação, a comunicação e a liderança dos trabalhadores, e buscar compatibilizar os objetivos destes com o desempenho da organização. Contribuição da abordagem comportamental. A abordagem comportamental definiu uma nova direção e um novo enfoque nas teorias organizacionais, com ênfase nas pessoas, propondo- se oferecer uma visão mais ampla daquilo que motiva as…

Identificamos no problema estudo, a má liderança exercida pelo gestor da empresa KCDE, Sérgio Cabral, que era um líder extremamente autocrático, sendo assim, os seus subordinados ficavam acuados e, consequentemente, o nível de produção também era afetado negativamente. Discutindo sobre as causas, chegamos a conclusão, que o problema da KCDE estava na liderança autocrática que o gestor exercia, pois, Sérgio, além de não prover a liberdade de um empregado opinar sobre a organização,…