Motivação segundo maslow

Francislene morais santos
MICHELLE RODRIGUES NUNES
NATHALIA EMANUELLE T. MORAES
NATÁLIA CERQUEIRA DE CARVALHO
POLIANA PATRÍCIA RODRIGUES
THIAGO CAMPOS DA SILVA
TÚLIO DINIZ DE PAULA E SILVA

MOTIVAÇÃO

BELO HORIZONTE
2012
FRANCISLENE MORAIS SANTOS
MICHELLE RODRIGUES NUNES
NATHALIA EMANUELLE T. MORAES
NATÁLIA CERQUEIRA DE CARVALHO
POLIANA PATRÍCIA RODRIGUES
THIAGO CAMPOS DA SILVA
TÚIO DINIZ DE PAULA E SILVA

MOTIVAÇÃO

TRABALHO APRESENTADO À DISCIPLINA GESTÃO DE PESSOAS, DO CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA, DA FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS, DO CENTRO UNIVERSITÁRIO NEWTON PAIVA.

Professor: Mirian de Fátima Moreira Felício

BELO HORIZONTE

2012
SUMÁRIO

1 – INTRODUÇÃO _________________________________________________ 4

3 – DEFINIÇÃO DE MOTIVAÇÃO_____________________________________ 5

3.1 – O que pode motivar? __________________________________________ 6

3.2 – O que pode desmotivar?________________________________________ 6

5 – MOTIVAÇÃO E TEORIA DE MASLOW _____________________________ 7

6 – MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA ____________________________________ 8

7 – CONCLUSÃO ________________________________________________ 9

1 – INTRODUÇÃO

A Motivação vem sendo muito estudada nos últimos anos, e continua sendo um aspecto muito preocupante no ambiente empresarial. Pode-se dizer que é um sentimento que faz com que as pessoas tenham atitudes para que se possa atingir seus objetivos e os objetivos das outras pessoas, mas ele sendo direcionado de forma indevida pode ser prejudicial à organização.

Para melhor entendimento, é importante que o leitor tenha uma visão geral do significado de motivação e, por isso, no início desse trabalho encontra-se essa definição de modo geral. Em seguida, alguns exemplos de