Hierarquia das necessidades de maslow
o Empregando-se o modelo delineado na hierarquia das necessidades de Maslow esta pesquisa de caráter teórico empírico avaliou a motivação humana no trabalho em cinco organizações do setor industrial de alimentos. Tratando-se de um estudo de multicasos, com uma pespectiva de análise de dados quantitativa, verificou-se que: A motivação humana no trabalho está caracterizada de maneira diferenciada nas organizações em estudo, as Empresas Betas e Gama apresentaram resultados motivacionais satisfatórios em detrimento da Empresa Epsilon onde apresenta menor concordancia nas percepções da amostra envolvida. As Empresas Alfa e Delta encontram-se numa situação mediana em relação às demais. Infere-se por último que, a Hierarquia das necessidades de Maslow, pode ser empregada para aquilatar a motivação humana no trabalho, mesmo a despeito das críticas que lhe são formuladas.
http://books.google.com.br/books?hl=pt-BR&lr=lang_pt&id=Q8s-5GGjL88C&oi=fnd&pg=PA247&dq=necessidades+de+maslow&ots=mIo_5Kp4lj&sig=BQH1ZpXr28MJ6vjlyfEsT-0vu6A#v=twopage&q=necessidades%20de%20maslow&f=false
RESUMO Neste artigo, realizou-se uma revisão da obra de Abraham Maslow com o objetivo de identificar a trajetória e as principais modificações e aplicações desenvolvidas por esse autor em sua teoria de motivação humana. Constatou-se que, ao contrário da concepção mecanicista e reducionista feita por muitos de seus comentaristas, Maslow desenvolveu uma proposta teórica de base multidisciplinar, fundamentada em muitas estratégias de pesquisa e que foi sendo reformulada por toda a sua obra. Ele sustentou durante toda a sua vida a teoria da preponderância das necessidades, mas relativizou suas propostas originais com a noção de gratificação parcial e com a aceitação das possíveis diferenças culturais. Maslow propôs um duplo mecanismo para as motivações, distinguindo a dinâmica das motivações por deficiência das motivações para o crescimento em uma fase posterior de