Teoria De Peter Drucker Na Administração Estratégica

........................................ nº04 2. Desenvolvimento …............................................................................................ .nº05 2.1 A administração na teoria e na prática segundo Peter Drucker............................. nº05 2.2 Administração X Administração de empresas...................................................... nº07 2.3 As tarefas do administrador….........................................................................

Introdução As teorias organizacionais existentes foram surgindo à medida que novos contextos as exigiam, como novas alternativas, seguindo o que poder-se-ia chamar de processo evolutivo, adequado às mudanças do ambiente. Na última década, novos modelos de gestão passaram a ser adotados, formas alternativas, mistos dos conhecimentos existentes com diferentes concepções. Assim, temos as metáforas, comparadas a modelos de gestão, como é o caso do fordismo, comparado à metáfora da…

questão é que tão raramente perguntamos de forma clara e direta e tão raramente dedicamos tempo a uma reflexão sobre o assunto, que esta talvez seja a mais importante causa do fracasso das empresas." (Peter Drucker) Do alto de mais de meio século de experiência como consultor de empresas, Drucker teve a coragem de afirmar que não questionar e refletir sobre o tema, pode ser a mais importante causa do fracasso das empresas. Uma resposta à questão "Qual é o nosso Negócio", sem a…

Estratégia é “a arte de aplicar os meios disponíveis ou explorar condições favoráveis com vista a objetivos específicos”. Para Peter Drucker o qualificativo estratégico originado da palavra, estrategos, tem uma conotação militar. O verbo estrategein significa elaborar um plano, com referência ao exército. A linguagem científica tomou este vocábulo para aplicá-lo à Teoria dos Jogos, aos modelos matemáticos e finalmente à organização. 1.3 Conceito de Planejamento Estratégico O que é…

gerenciais) Organizações:ciclo contínuo de construção e desconstrução das atividades Estratégia organizacional: estuda os processos que levam à mudança e à sustentabilidade organizacional a longo prazo 2 Organizações, sociedade e estratégia Teorias, até hoje, buscam explicações por meio de duas bases empíricas: Fase de planejamento que antecede as mudanças e/ou Acompanhamento do processo que gera as mudanças Dicotomia: formulação versus implementação de estratégia: uma das…

0 – Introdução A compreensão do que representa hoje a administração, exige o conhecimento da contribuição cumulativa das várias teorias administrativas antecessoras e da época em que se inserem. A Administração por Objectivos que aqui será analisada e discutida, constituiu na década de cinquenta uma ideia inovadora na administração, que ainda hoje é amplamente utilizada. O foco nas tarefas e nas pessoas enfatizado nas teorias clássicas passou para os objectivos e respectivos resultados.

do homem e das empresas no ambiente competitivo. Parte II (Teorias Administrativas). São Paulo: Cengage Learning, 2013. RELAÇÃO ENTRE AS TEORIAS De acordo com Oliveira (2013), não é fácil “relacionar as teorias e conceitos para o estudo da Administração”, pois costumam ser apresentados isoladamente. Para o autor, “todos os trabalhos tem relação direta com com a Teoria da Liderança Situacional de Hersey e Brlanchard”. A Teoria da Liderança Situacional inclui definições de…

CURSO DE REGULAÇÃO EM SAÚDE NO SUS ALUNO: WALDEMIR GOMES DA SILVA “DE QUE MANEIRA O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PODE CONTRIBUIR NOS PROCESSOS REGULATÓRIOS” São várias as definições de planejamento estratégico que se encontram na literatura. PETER DRUCKER foi o primeiro a fazer as seguintes perguntas: Onde estamos o que somos? Onde queremos chegar, o que desejamos vir a ser? O que e preciso fazer para chegar lá? A partir dessa linha de raciocínio que são colocados os demais argumentos. Assim

[pic] ACADEMIA MILITAR Trabalho de Investigação Individual (TII) realizado no âmbito da Unidade Curricular H134 – Gestão Estratégica A evolução do pensamento em gestão- Estudo de caso: A General Motors AUTOR: Bartolomeu Dias LISBOA, MAIO DE 2012 "Faça as coisas certas 51% do tempo, e você vai terminar a…

Seminário de Teoria da administração Tema: Administração por objetivos (APO) Focalizando resultados # Objetivos de aprendizagem: Mostrar as origens da APO. Definir as características principais da APO. Definir os critérios para a fixação de objetivos. Mostrar a ênfase colocada nos objetivos e resultados (fins) e na busca da eficácia (otimização de resultados). Caracterizar o Planejamento Estratégico, Tático e Operacional. Caracterizar o ciclo da APO. Proporcionar uma apreciação crítica a