Sucessão Familiar Nas Empresas

O PROCESSO SUCESSÓRIO NA EMPRESA FAMILIAR DARCY SIQUEIRA TRANCOSO1 THIAGO ROGERIO HUBER1 FLAVIA SALLES NUNES PEREIRA2 RESUMO O processo de sucessão é um dos principais temas de estudo referente à empresa familiar, pois a mortalidade após o processo de sucessão é um dos principais problemas que afetam estas empresas. O presente artigo terá por objetivo analisar o processo sucessório da empresa familiar X localizada em Marechal Floriano, assim como suas vantagens e desvantagens.

cenários as empresas familiares passam por grandes problemas para conseguirem se manter em seus respectivos segmentos de negócios, sendo muito importante destacar a adequação e preparação de seus sucessores de cargos para dar boa continuidade no funcionamento da empresa. A empresa familiar está vinculada ao processo sucessório, portanto deve existir sempre da parte do futuro sucessor o profissionalismo, atitudes empreendedoras, conhecimento da rotina da empresa. 2. Sucessão de…

Curso de administração/Ciências Contábeis O GESTOR E OS NOVOS DESAFIOS GERENCIAIS A sucessão e o Empowerment nas empresas Familiares Bianca Regina Malaquias das Chagas Brenda Daniella de Cassia Domingos Diego Henrique Guimarães Silva Indila Rafaela Santos Oliveira Mylany de Souza Trindade Sara Cristina Pinto Novais De Souza Belo Horizonte 2015 Bianca Regina Malaquias das Chagas Brenda Daniella de Cassia Domingos Diego Henrique Guimarães Silva Indila Rafaela…

[pic] Universidade Guarulhos Campos: Itaquá ADMINISTRAÇÃO FAMILIAR ITAQUAQUECETUBA 2012 [pic] Universidade Guarulhos Campos: Itaquá ADMINISTRAÇÃO FAMILIAR Trabalho apresentado à disciplina TGA 1, sob a orientação da Professora Lidiane Oliveira, como requisito parcial para obtenção de nota da referida disciplina. ITAQUAQUECETUBA

1. REFERÊNCIAS ADACHI, Pedro Podboi. Família S.A. Gestão de empresa familiar e solução de conflitos. São Paulo, Atlas, 2006. ANTONIALLI, L. M. Problemas de sucessão e a sobrevivência das empresas familiares. In: III Semead - FEA/USP, 1999, São Paulo. BORNHOLDT, Werner. Governança na empresa familiar: implementação e prática. São Paulo: Bookman, 2005. BLACKBURN, Simon. Dicionário Oxford de filosofia. Rio de Janeiro: Jorge Zahar, 1997. CHIAVENATO, Idalberto, Introdução á teoria geral…

ADMINISTRAÇÃO EMPRESAS FAMILIARES RIO DE JANEIRO 19 de Junho de 2012 AIMARA EMILIA JUSTA PEREIRA EMPRESAS FAMILIARES Monografia apresentada à Universidade Veiga de Almeida do curso de Graduação em Administração. Orientador(a): Profª. Daniele Migueleto. RIO DE JANEIRO 19 de Junho de 2012 TEMA DA PESQUISA Empresas Familiares, o seu Fortalecimento, o Conflito e o Processo Sucessório. OBJETIVO O principal objetivo é mostrar os aspectos administrativos de uma empresa…

TEC-ADM 0223 Sucessão Familiar Atualmente, uma das maiores preocupações do mundo empresarial diz respeito à sucessão em cargos de liderança. Tal preocupação ocorre devido a alguns desastrosos processos de sucessão empresarial, principalmente no caso de empresas familiares. Empresas familiares têm sempre a presença do fundador, este é quem toma as decisões. O problema é que boa parte dessas decisões são tomadas com base no emocional e intuitivo. Mas se este fundador for…

FACULDADES EQUIPE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS EMPRESAS FAMILIARES -ESTUDO DE CASO- CARLA BUENO DA SILVA PINTER SAPUCAIA DO SUL 2008 CARLA BUENO DA SILVA PINTER EMPRESAS FAMILIARES: O PROCESSO DE SUCESSÃO NAS EMPRESAS FAMILIARES -ESTUDO DE CASO- Projeto de Pesquisa apresentado ao Curso de Administração de Empresas da Faculdade Equipe, sob…

A profissionalização da gestão da empresa familiar: um estudo de caso Rosane Sippel Roiek Lissa (Facinter) rlissa@facinter.br Vanessa Estela Kotovicz Rolon (Facinter) vkotovicz@facinter.br Adriano Stadler (Facinter) astadler@facinter.br Resumo As empresas familiares surgiram há muito tempo no contexto sócio-econômico-empresarial de diversos países. Muitas vezes, tiveram seu início na necessidade do sustento familiar e ou como surgimento de oportunidade de negócio

O processo de sucessão em empresas familiares Planejamento da troca de comando evita desgastes emocionais e riscos para as empresas Os processos sucessórios nas organizações são complexos e, geralmente, desgastantes, mesmo quando planejados. Diversas são as dificuldades encontradas no momento de mudança da cúpula administrativa da empresa. Tal fato torna-se ainda mais delicado quando a organização em questão é uma empresa familiar. Nesta, as dificuldades enfrentadas tomam uma…