empresa l e construcao

1. Introdução As mudanças nos cenários de mercado e de negócios estão cada vez mais constantes com o passar do tempo, exigindo muito da dedicação e conhecimento para poder se manter em mercados cada vez mais competitivos.
E no meio desses cenários as empresas familiares passam por grandes problemas para conseguirem se manter em seus respectivos segmentos de negócios, sendo muito importante destacar a adequação e preparação de seus sucessores de cargos para dar boa continuidade no funcionamento da empresa.
A empresa familiar está vinculada ao processo sucessório, portanto deve existir sempre da parte do futuro sucessor o profissionalismo, atitudes empreendedoras, conhecimento da rotina da empresa.
2. Sucessão de familiares dentro de uma empresa
Entre os milhares de riscos que se enfrenta uma empresa familiar ao longo de seu funcionamento , é o processo de sucessão familiar, que pode ser um dos maiores riscos e mais fatais. O processo de sucessão em uma empresa familiar pode ser muito complexo e confuso na vida de seu fundador, ou até mesmo daquele que estará sendo sucedido na geração da equipe seguinte, tendo influência nos negócios, tanto na parte financeira, quanto na parte emocional.
Segundo um consultor especialista chamado Domingos Ricca, a realização de um planejamento antes da sucessão é essencial para a perpetuação de uma negócio. 3. A indústria de Bebidas Pira
A Indústria de Bebidas Pira é um exemplo de empresa familiar, que tem como negócio a produção de bebidas alcoólicas e situa-se no estado de São Paulo, tem como fundador o Dr. João Barroso, a empresa passa por uma crise de gestão pois seu fundador por conta da idade pretende se aposentar e transferir a gestão da empresa para seus dois filhos, que já desempenham as funções gerenciais em diversas áreas dentro da empresa, seguindo orientações de Dr.Paulo.
4. Processo de sucessão
Para que