Empresas familiares
Universidade Guarulhos
Campos: Itaquá
ADMINISTRAÇÃO FAMILIAR
ITAQUAQUECETUBA
2012
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Universidade Guarulhos
Campos: Itaquá
ADMINISTRAÇÃO FAMILIAR
Trabalho apresentado à disciplina TGA 1, sob a orientação da Professora Lidiane Oliveira, como requisito parcial para obtenção de nota da referida disciplina.
ITAQUAQUECETUBA
2012
SUMÁRIO
Introdução................................................................................................................................... 04
Conclusão................................................................................................................................... 11
Referências Bibliográfica............................................................................................................ 12
1. INTRODUÇÃO
A empresa familiar se tornou um objeto de estudo específico em muito pouco tempo, pelo fato de ter forte domínio sobre o ambiente econômico na maioria dos países industrializados e emergentes. Ela é considerada complexa, pois o que muitas vezes dificulta sua administração são os laços bastante estreitos entre família-propriedade-gestão.
2. ADMINISTRAÇÃO FAMILIAR
Cerca de 90% dos grandes grupos empresariais brasileiros são de propriedade familiar, segundo Bethem (1994). A partir desta constatação e com o aumento da concorrência internacional a partir da abertura comercial na década de 90, a dinâmica dos negócios começou a exigir um alto nível de competitividade e uma administração adequada às exigências desta nova realidade. Esta dinâmica vem impondo cada vez mais desafios à continuidade dos negócios sob o comando familiar. A existência de problemas de