Stoner J

autores. O PEC , também conhecido como planejamento estratégico empresarial ou ainda Business Plan, é uma forma processual de determinar os principais objetivos de uma organização. Mintzberg (2001) diz que é um planejamento dinâmico e interativo. Stoner (1999) comenta que os planos estratégicos são planos elaborados e projetados pelos administradores de topo e nível médio para cumprir os objetivos amplos da organização. Drucker (1995) estabelece que devemos planejar para a incerteza e…

escolha dos critérios de departamentalização, decisão quanto à amplitude de controle e quanto ao número de níveis hierárquicos. Para Stoner e Freeman (1992:30), pode-se entender estrutura organizacional como a “forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas”. Percebe-se estreita relação entre as concepções de Stoner e Freeman (1992) e de Vasconcellos e Hemsley (1983). Segundo Cury (2000:217), a estrutura organizacional “compreende a…

apenas confusão e alienação entre todos os envolvidos. Processo adiministrativo Para a administração de qualquer empreendimento, estão envolvidas ações voltadas para os recursos humanos, financeiros e materiais, em prol de seus objetivos. Segundo Stoner (1999, p. 4): “A administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos”. …

Estoques Desde muito tempo, os estoques se fazem importantes para as empresas garantirem o andamento de suas operações. Cabe ao Administrador gerir de maneira eficaz esses estoques, garantindo e identificando a melhor maneira de controlá-los. Stoner e Freeman (1999) falam da importância de maximizar o serviço prestado ao consumidor, minimizar o investimento com estoque e maximizar a eficiência operacional do sistema. Faz parte dos principais objetivos da administração encontrar…

necessidades socialmente adquiridas, que se observa a seguir. 3.1.2 TEORIA DAS NECESSIDADES SOCIALMENTE ADQUIRIDAS Esta teoria, por sua vez, defende que os colaboradores são motivados diante de 03 fatores: Realização, Poder e Associação. Segundo Stoner e Feeman (1999) a realização consiste em fazer as coisas melhores, assumir maiores responsabilidades, obtendo assim feedbacks de excelência pelos seus desempenhos. Sempre buscam fazer algo melhor, do que foi feito anteriormente. A…

com toda a tecnologia disponível. Para isso, realizou-se uma pesquisa bibliográfica, com autores mais diversos que comungam com os pensamentos ou que os tratam de forma relevante, tais como: Olívio Novaski; Miguel Sugai - Campinas: Unicamp, 2001; STONER, J. A. F FREEMAN - Rio de Janeiro,1999; e Frederick Wislow - São Paulo, 1990. 2. CAPÍTULO I – JULES HENRI FAYOL Nascido a 29 de julho de 1841 em Istambul e falecido a 19 de novembro de 1925 em Paris, filho de pais…

(Megginson, 1998) Para Lévy-Leboyer (1990), “sem motivação os dons mais raros permanecem estéreis, as capacidades adquiridas ficam em desuso, as técnicas mais sofisticadas sem rendimento”. Cavalcanti; Carpilovsky; Lund; Lago (2007) citam que para Stoner e Freeman (1985), a “motivação refere-se a fatores que provocam, canalizam e sustentam o comportamento de um indivíduo”. É necessário conhecer a equipe, para direcionar os esforços individualmente, pois de nada adiantará estimular um…

DE BELO HORIZONTE 7 6. REFERÊNCIAS 8 ANEXO 1 9 ANEXO 2 11 ANEXO 3....................................................................................................................13 1. INTRODUÇÃO A estrutura organizacional, segundo Stoner e Freeman (1999, p. 230) refere-se: "ao modo como as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas". Assim sendo, esse relatório visa compreender o sistema organizacional da Câmara Municipal de Belo Horizonte,…

estágio dos negócios; que tem relação direta com o produto nacional bruto de um país, seu nível de investimento, a inflação e as taxas de juros.” Segundo Stoner (1985, p. 57) “Variáveis econômicas são condições e tendências econômicas gerais que podem influenciar as atividades de uma organização.” (MEGGINSON ET AT, 1986, p.) • Políticas – Para Stoner (1985, p.58) “fatores que podem influenciar as atividades de uma organização em decorrência do processo ou do clima político.” “Os…

de decisões. Com o objetivo de analisar as diferentes metodologias para elaborar planejamento estratégico primeiramente serão descritas as metodologias para elaboração do planejamento estratégico segundo a visão de dois autores: Oliveira (2006) e Stoner e Freeman(1994). 2 DESENVOLVIMENTO A escolha de criar uma Empresa de Chocolates foi motivada pela grande paixão pelo chocolate. Não só pela nossa, mas por sabermos que se trata de uma paixão nacional. Existe toda uma magia que envolve…