Stoner J

de Administração Recursos Humanos, então ela tem o dever de diagnosticar, periodicamente, o clima organizacional, com o objetivo de saber se está sendo cumprida sua missão. i. Número de empregados da empresa. 25 colaboradores e sendo três sócios. j. Categorias dos profissionais que atuam na empresa: Orleis Pires Teixeira sendo formado no curso de Administrador, cuidando na área Financeira e a senhora Lurdes Claro de Lima formada também no de Administrado de Empresa, cuida da área de…

como a inflação e o salário. A economia brasileira passou por sucessivas experiências de planos econômicos, pois, a instabilidade na economia colocava o Brasil em condições desfavoráveis nos mercados interno e externo. Segundo Freeman e Stoner (1994, p.55), as variáveis políticas são umas das principais variáveis que interferem nas empresas, não são somente projetos de leis, mas acordos feitos entre o governo nacional e outros Estados, facilitando as transações…

funcionais, a hierarquia e as relações de comunicação existentes entre estas. ADM Figura 02 – Organograma da Empresa Fonte: Dados da Empresa Mecalor 2.0 Estrutura Administrativa (Fundamentos de Administração; comunicação empresarial; TI ) Segundo Stoner (1999, p.4), a administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos…

pessoas com habilidades que possam coordenar grupos de diferentes personalidades para o alcance dos resultados. A liderança ocupa uma função importante nas organizações, embora existam múltiplas definições, todas elas têm o mesmo objetivo. Para Stoner e Freeman (2009, p.344) a liderança é definida como “o processo de dirigir e influenciar as atividades relacionadas às tarefas dos membros de um grupo”. Para Daft (2007) e Robbins (2009) liderança é a capacidade de influenciar um…

desenvolvidas ao longo do tempo. Página |1 Instituto Politécnico de Setúbal Escola Superior de Ciências Empresariais Introdução à Gestão MOTIVAÇÃO E DESEMPENHO Existem inúmeras definições de motivação, podemos dizer que a mais directa é a que nos trouxe Stoner. Segundo ele, a motivação é “[o conjunto de] factores que provocam, canalizam e sustentam o comportamento de um indivíduo.” Mas o que desencadeia este processo? Essencialmente, a existência constante no ser humano de…

para concentrá-los nas atividades fins da empresa. Não há mais dúvidas de que para as funções da administração planejamento, organização, liderança e controle são de suma importância os sistemas que fornecem informações aos administradores. Para Stoner (1999) somente com informações precisas e na hora certa os administradores podem monitorar o progresso na direção de seus objetivos e transformar os planos em realidade. Para Oliveira (1998) o propósito básico da informação, é o de…

emissor é o que inicia a comunicação (STONER e FREEMAN, 1994). Conforme Dubrin (2003, p.205), “a autoridade e a experiência percebidas do transmissor são fatores importantes que influenciam a quantidade de atenção que a mensagem receberá”. A codificação acontece quando o emissor traduz uma série de símbolos a informação a ser transmitida. A codificação é necessária, pois a informação só pode ser transmitida através de representações de símbolos (STONER e FREEMAN, 1994). 24 A…

a serem seguidas para se conquistar um planejamento eficaz, e que as decises presentes sejam tomadas pensando no desenvolvimento, no futuro da organizao, ressaltando a necessidade de observar o ambiente interno e principalmente externo da organizao, j que o mesmo influencia totalmente o direcionamento e o posicionamento que a empresa deve tomar, mudando por vezes o rumo de seu planejamento estratgico, lembrando sempre que um bom planejamento, atrelado a uma organizao concisa, onde existe…

Great Britain: Perguin Books, 1973. BARNEY, J. Firm Resources and Susteined Competitive Advantage. Journal of Management, 17, 1, 1991. CASSIA, A. R. Atualidade da Abordagem Contingencial na Gestão Empresarial. In: XXIX EnANPAD, Anais..., Rio de Janeiro: ANPAD, 2000. CHANDLER JR., Alfred. D. Introdução à Strategy e Structure. In: _____. Ensaios para uma Teoria Histórica da Grande Empresa. Rio de Janeiro: Fundação Getúlio Vargas, 1998. CHILD, J. Organizational Structure,…

UNESC. Criciúma, 16 de dezembro de 2009 BANCA EXAMINADORA ________________________________________________ Profª Gisele Silveira Coelho Lopes - (UNESC) - Orientadora ________________________________________________ Profª Ana Angélica J. Harger - (UNESC) - Examinadora ________________________________________________ Prof. Paulo de Tarso F. Corrêa - (UNESC) - Examinador DEDICATÓRIA: Dedico aos meus pais, Osni de Oliveira e Maria de Freitas Oliveira, pela educação…