Contexto empresárial

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO.........................................................................................................3

2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................5

3 CONCLUSÂO.........................................................................................................10

REFERÊNCIAS..........................................................................................................11

INTRODUÇÃO

A administração é definida como p processo de trabalhar com pessoas e recursos na busca de objetivos a organização. Neste trabalho perceberemos que, em um mundo moderno, globalizado e complexo, faz-se necessário ter uma base de conhecimentos sólidos para que a organização continue competitiva no mercado, nesse sentido uma análise organizacional é de extrema importância. Compreenderemos que a análise organizacional é o processo pelo qual se examinam os recursos financeiros, mercadológicos, produtivos e humanos da empresa como fatores conjuntos, verificando quais são as forças e as fraquezas e como podem ser exploradas e defrontadas as oportunidades com as ameaças que o ambiente oferece. Nesse sentido faz-se necessário que o gestor tenha em mente as funções administrativas de planejar, organizar, dirigir e controlar, compreendendo como uma organização como um todo, pode levar a obter os resultados eficazes. Planejar significa pensar antecipadamente nos objetivos e nas ações, e que os atos devem ser baseados em métodos, planos ou lógicas, e não em palpites. Organizar é o processo de arrumar e alocar o trabalho, a autoridade e os recursos entre os membros de uma organização, de modo que eles possam alcançar eficientemente os objetivos da mesma. Compreenderemos que a liderança em administração significa dirigir, influenciar e motivar os funcionários a realizar as tarefas essenciais, já a