Stoner J

Antônio Jacob Renner foi quem começou a escrever a história do nome RENNER. Descendente de alemães começou a trabalhar ainda menino na fábrica de banha da família no município de São Sebastião do Caí, no Rio Grande do Sul. Em 1912, iniciou o grupo A. J. Renner com uma indústria têxtil instalada no bairro de Navegantes em Porto Alegre. Comercializava capas de pura lã e capas do vestuário masculino, resistentes ao frio, ao tradicional vento Minuano e às chuvas, tornando-se uma peça de…

constantemente às mudanças dos elementos de ação do ambiente externo. Ao se examinarem os elementos de ação direta e indireta, pode-se aproveitá-los, diminuí-los ou neutralizá-los, analisando-se os fatores originados no ambiente externo (HALL, 2005; STONER, 1985). O ambiente é descrito como todos os elementos que são externos à organização e que nela interferem direta ou indiretamente. As organizações sofrem influências do ambiente e também o influenciam, sendo, portanto, sujeito e…

Científica à competitividade na economia globalizada, 2. ed., São Paulo: Atlas, 2000. COMPLEMENTAR ROBBINS, Stephen P. Administração Mudanças e Perspectivas. São Paulo: Saraiva, 2000. STONER, James A . F. e FREEMAN, R. Edward. Administração. Rio de Janeiro: Prentice Hall do Brasil, 1995. Du BRIN, Andrew J. Princípios de Administração. 4. ed. Rio de Janeiro, Livro Técnico, 1998. DAFT, Richard L. Administração. 4. ed., Rio de Janeiro, Livro Técnico, 1999. APROVADO…

operacionais”. De acordo com Serra, Torres e Torres (2004, p.30), “o planejamento pode ser classificado segundo sua amplitude no tempo e na organização da empresa, como de curto ou de longo prazo, ou seja, estratégico, tático e operacional”. Para Stoner e Freeman (1999, p.137): “As organizações usam dois tipos principais de planos. Os planos estratégicos que são projetados pelos administradores de topo de nível para cumprir os objetivos amplos da organização, ao passo que os planos…

com a conduta destas organizaes. Definio de objetivos e estratgias Os objetivos so os resultados que a organizao pretende realizar. Nesta etapa, deve-se identificar aonde a empresa quer chegar. A definio dos objetivos informativa das etapas anterior, j que, de acordo com as condies internas e externas, pode-se definir o caminho que a empresa ir seguir. A estratgia ser delineada a partir da definio destes objetivos, e no curso vamos identificar uma srie de estratgias, e sua aplicao para…

laboral. Assim os fatores exógenos da motivação podem ser utilizados de forma a alcançar motivações pessoais dos empregados. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ADANS, J. S. Inequity in social exchange. In: BERKOWITZ, L. (Ed.). Advances in experimental social psychology. New York: Academic Press, 1965. v. 2. p. 233-256. [ Links ] CAMPBELL, J. P. et al. Managerial behavior, performance and effectiveness. New York: McGraw-Hill, 1970. [ Links ] EREZ, M. A culture-based model of…

e quantas cargas. 1.2 Justificativa É necessário que seja feita essa alteração para que se tenha um banco de dados de qualidade para analises futuras, e ter uma maior agilidade nos controles. 2 REVISÃO LITERATURA 2.1 Administração Geral Segundo Stoner(1999,p.4): "A Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos." A…

...................................6 3.1 Funções da administração segundo Taylor........................................7 3.2 Funções da administração segundo Chiavenato................................8 3.3 Funções da administração segundo Stoner........................................9 4. O ESTILO BRASILEIRO DE ADMINISTRAR...............................................10 4.1 Segundo (Gimax Henrique, ARDILES)............................................11 4.2 Sistema de ação cultural

e sua empresa. REFERÊNCIAS KOTLER, Philip. Administração de marketing. São Paulo: Atlas, 1998. BETHLEM, A. de S. Estratégia empresarial: conceitos, processos e administração estratégica. São Paulo: Atlas, 1998. STONER, J. A. F; FREEMAN, R. E. Administração. Rio de Janeiro: Prentice-Hall do Brasil, 1999. ALMEIDA, Martinho Isnard Ribeiro de. Manual do Planejamento Estratégico. 2ª ed. Ver. São Paulo: Atlas, 2003. CARVALHO, Marli Monteiro; LAURINDO,…

UNIVERSIDADE VILA VELHA – UVV ENGENHARIA MECÂNICA ADMINISTRAÇÃO E ORGANIZAÇÃO EA6N 3º TRABALHO Professor: Paulo Cezar Zanelato Alunos: Evaristo J. Inácio Marcela Esquincalha Luparelli Vila Velha (ES), 17 de Setembro de 2014 INTRODUÇÃO A primeira escola da Administração deu-se início com Frederick W. Taylor e mais de um século depois ainda é possível observar claramente suas características no formato administrativo atual. Faremos então uma análise…