Stoner J

Ricardo. Gestão do clima organizacional. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2003. MATOS, Josimar Sionti Arrais de. O simbolismo da mesa redonda: a palavra liderança vincula-se ao conceito de liderar para servir. Ensino Superior, São Paulo, 2004. MONTANA, J. P., CHARNOV, H. B. Administração. São Paulo: Saraiva, 1998. ORTIZ, Renato. Globalização: notas sobre um debate. Soc. Estado., Brasília, v. 24, n. 1, abr. 2009. Disponível em. Acessos em 20 out. 2011.…

dinâmica na qual o indivíduo se depara com uma oportunidade, limitação ou exigência relacionada ao que ele deseja e para qual o resultado é percebido como sendo tanto incerto quanto importante". 2.2 DEFINIÇÃO DE UM AGENTE ESTRESSOR De acordo com Stoner e Feemann (1999, p. 416), "estressador é o nome que se dá às tensões e pressões que causam o estresse". O próprio ambiente de trabalho pode ser a fonte geradora de estresse. O ambiente no qual os enfermeiros estão inseridos, como o…

for the coverage of gingival recession. J Periodontol. 1994;65(12):1107-12. Costa, Maurício Ribeiro et al. Técnica do deslocamento lateral de retalho para recobrimento radicular: relato de caso 246 3. Daly CG, Seymour GJ, Kieser JB, Corbet EF. Histological assessment of periodontally involved cementum. J Clin Periodontol. 1982;9(3):266-74. 4. Duarte, CA. Cirurgia periodontal pré-protética e estética. São Paulo: Livraria Santos; 2002. 5. Ericsson I, Lindhe J. Recession in sites with…

implementação e controle. 1998; LAS CASAS, Alexandre Luzzi. Plano de marketing para micro e pequena empresa. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2001; MONTANA, Patrick J.; CHARNOV, Bruce H. Administração. 2. ed. Ver. E ampl. Tradução de Cid Knipel Moreita, São Paulo: Saraiva, 2006; SANDHUSEN, Richard. Marketing básico. 1998; STONER, James A. F.; FREEMAN, R. Edward. Administração. 5. Ed. Rio de Janiero: Prentice-Hall, 1994. ----------------------- [1] Disponível em…

qualificação para que se chegue ao objetivo geral. Montana e Charnov (2006) definem administração como um trabalho que pessoas dentro da empresa devem fazer para conseguir chegar ao objetivo da empresa e de seus funcionários. Nas palavras de Stoner e Freeman (1999) administração é liderança, planejamento, organização de forma que todos agindo juntos consigam controlar e com os recursos disponíveis chegarem aos seus objetivos. Tendo composto o pensamento dos diversos…

Patrick J. CHARNOV, Bruce H. Administração. São Paulo: Saraiva, 2000. PORTER, Michael E. Vantagem competitiva: criando e sustentando um desempenho superior. Rio de Janeiro: Campus, 1989. SILVEIRA, Alexandre Di Miceli da. Governança corporativa, desempenho e valor da empresa no Brasil. 2002. MONTANA, P. J.; CHARMOV, B. H. Administração. 2. ed. Tradução de Cid Knipel Moreira. São Paulo: Saraiva, 2006. ROBBINS, S. P. Administração: mudanças e perspectivas. São Paulo: Saraiva:2003…

trabalho na empresa. Um dos principais fatores situacionais que influenciam os padrões de motivação é o contexto organizacional do comportamento. Motivação é tida como os fatores que provocam, canalizam e sustentam o comportamento de um indivíduo (STONER e FREEMAN, 1999). Passamos a acreditar que quando uma pessoa se põe a caminho de um objetivo, ela não necessariamente está motivada a atingir este objetivo. Os fatores que a levam a caminhar naquela direção podem-lhe ser…

Trabalhando para Ford: trabalhadores e sindicalistas na indústria automobilística. São Paulo: Paz e Terra, 1995 (Cap. 1). MORAES NETO, B.R. Marx, Taylor, Ford: as forças produtivas em discussão. São Paulo: Brasiliense. (Caps. 1 e 2). PUGH, D.S.; Hickson, D. J. Os teóricos das organizações. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2004. CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 6ª ed. Rio de Janeiro: Campus, 2000; LÜCK, Heloisa. Gestão Educacional - Uma Gestão…

sempre divergências culturais com as quais terá de se adaptar. Quando uma empresa planta sua bandeira em um novo país, deve estar bem consciente das variáveis econômicas, políticas, tecnológicas e sociais que moldam o meio ambiente empresarial (STONER e FREEMAN, 1994, p. 100). Além disso, as empresas que buscam internacionalizar suas operações devem se conscientizar dos costumes locais, nacionais e regionais, especialmente onde bens e serviços exigem personalização devido a…

liderados para que contribuam da melhor forma com os objetivos do grupo ou da organização. Os líderes carismáticos são dotados de “uma visão ou um objetivo de nível mais alto (transcendente) que captura as energias e o comprometimento dos seguidores” (Stoner e Freeman, 2000, p.357). “Um bom líder ajuda as pessoas a progredir ao longo desses caminhos, elimina quaisquer barreiras e dá as recompensas apropriadas por cumprimentos de tarefas” (Schermerhorn Jr., 1999, p.230). Assim, os…