Stoner J

mediação de reações a estímulos ambientais. Além disso, os neurotransmissores, dopamina e norepinefrina, estão comumente mais ausentes em certas regiões cerebrais, como o córtex frontal, o que pode contribuir para a sintomatologia do transtorno (Dupaul; Stoner, 2007). No entanto, a parte mais afetada nas pessoas com TDAH é o lobo frontal do hemisfério direito, onde há um hipofuncionamento de suas funções e uma hiporpefusão cerebral, na qual consiste em uma diminuição do aporte…

desígnio de atingir determinados objetivos, que podem ser a curto, médio e longo prazo, em um espaço organizacional competitivo e dinâmico, o planejamento avalia os recursos existentes e os direciona as respectivas necessidade. Segundo Freeman e Stoner (1999: 136 - 7): “É importante que o planejamento seja entendido como um processo cíclico e prático das determinações do plano, o que lhe garante continuidade, havendo uma constante realimentação de situações,…

da produtividade, em relação ao funcionário motivado, diminuição do absenteísmo e melhores relações no ambiente da organização, baseado nestes ideais haveria a compreensão que elevam o moral trazendo a alegria com a auto-realização. Herzberg apud Stoner e Freeman (1995, p.326) chegou à premissa de que “os fatores responsáveis pela satisfação são em geral desligados e distintos dos fatores da satisfação profissional”. Isto é quando explicamos a teoria da motivação baseada nas…

Lisboa. STONER, J., FREEMAN, R. (1999), Administração, 5ª Edição, PHB-Prentice-Hall: Brasil. Freire, Adriano (1997). Estratégia, Lisboa: Verbo. Jones, R., George, J. (2008). Contemporary Management, 5ª Edição, McGraw-Hill International Edition. 9.2. COMPLEMENTAR BERTRAND, Y., GUILLEMET, P. (1988), Organizações: Uma Abordagem Sistémica, Instituto Piaget: Lisboa. MINTZBERG (1975), “The Manager`s Job: Folklore and Fact”, Harvard Business Review, Julho-Agosto. Santos, António J.…

Jane Price. Sistemas de informação gerenciais: administrando a empresa digital. 5ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2006. 562p MAXIMIANO, A. C. A. Introdução a administração. 6. ed. rev. e ampl. São Paulo: Atlas, 2004. MONTANA, Patrick J.; CHARNOV, Bruce H. Administração. 2. ed. Tradução de Cid Knipel Moreira. São Paulo: Saraiva, 2006. O’BRIEN, James A. Sistemas de informação e das decisões gerenciais na era da Internet. São Paulo: Saraiva, 2004. OLIVEIRA, Fátima Bayma de (org

referente à responsabilidade social das grandes empresas surgiu. O empresário A. Carnigie, como fundador do conglomerado U.S Stell Corporation, aderiu às práticas de responsabilidade social através do princípio da caridade e da custódia, conforme Stoner (1985 apud Karkotli; Aragão, 2004, p. 49). Conforme o autor explica, o princípio da caridade instituía uma obrigação aos mais abastados, no sentido de contribuir financeiramente com os menos favorecidos da sociedade, como idosos,…

Desenvolvimento de recursos humanos: uma estratégia de desenvolvimento organizacional. São Paulo: Atlas, 1997. CHIAVENATO, Idalberto. Comportamento Organizacional / Idalberto Chiavenato. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2010 – 7ª Reimpressão. Montana, Patrick J. Administração. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2003. SALDANHA, Genuíno da Silva. Manual de Pessoal. Rio de Janeiro: S.A, 1978. SEVERINO, Antônio Joaquim. Metodologia do trabalho científico. 23. ed. rev. e atual. São Paulo: Cortez, 2007.…

eficácia de seus resultados e objetivos, mesmo havendo falhas de comunicação. Referências LANCOMBE, F. J. M. Recursos Humanos: princípios e tendências. 2.ed. São Paulo : Saraiva, 2011. ROBBINS, S. P.; DECENZO, D. A. Fundamentos de administração: conceitos essenciais e aplicações. 4. ed. São Paulo: Prentice Hall, 2004. GRIFFIN, R. W. Introdução à administração. São Paulo: Ática, 2007. STONER, J. A. F.; FREEMAN R. E. Administração. 5.ed. Rio de Janeiro : LTC, 2010.

tempo para atividades extras, o que provavelmente acontecerá no primeiro bimestre, já que o mesmo é mais curto. BIBLIOGRÁFICA Bibliografia Básica CAMPOS, Vicente Falconi TQC Controle da Qualidade Total, 8 º Edição 2004 Editora INDG. HAMMOND, J.; KEENEY, R.; RAIFFA, H. Decisões Inteligentes, ed. Rio de Janeiro: Campus, 2004 SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa – Administração Teoria e Prática no Contexto Brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008. Bibliografia…

quer chegar, de que forma, quando e como? Vemos então que o planejamento não está relacionado somente com o presente, mas principalmente com o futuro, pois as decisões que serão tomadas no processo de planejamento estão voltadas para o futuro. Para Stoner e Freeman (1994, p. 5) planejar significa que os administradores pensam antecipadamente em seus objetivos e ações, e que seus atos são baseados em algum método, plano ou lógica, e não em palpites. A administração não pode ser feita…