Stoner J

da produtividade, em relação ao funcionário motivado, diminuição do absenteísmo e melhores relações no ambiente da organização, baseado nestes ideais haveria a compreensão que elevam o moral trazendo a alegria com a auto-realização. Herzberg apud Stoner e Freeman (1995, p.326) chegou à premissa de que “os fatores responsáveis pela satisfação são em geral desligados e distintos dos fatores da satisfação profissional”. Isto é quando explicamos a teoria da motivação baseada nas…

pesam no orçamento e eleva os custos. Segundo Dias (2010) a armazenagem de estoques gera custos como a depreciação, o aluguel, a obsolescência, seguros, salários entre outros e agrupa os mesmos em custo de capital, pessoal, edificação e manutenção. Stoner e Freeman (1985) destacam os danos e o risco de roubos devido à armazenagem de grandes volumes de estoque. Observando os custos vinculados à manutenção de grandes estoques é possível salientar que tais custos agregam valor no custo do…

frontal com grupos poderosos. A estratégia de diferenciação de produtos e serviços é o caminho da pequena e média empresa. Trata-se de criar um diferencial competitivo através de valor agregado em aspectos chaves da produção regional. Como lembram STONER e FREEMAN: “Mudanças ambientais ameaçam a sobrevivência da organização. Como qualquer sistema, as organizações dependem de seu ambiente externo e devem interagir com ele. Se uma organização perde o contato com seu ambiente, ela pode se…

.........26 H) Ambiente das Organizações..................................................................................30 I) Aspectos Juridicos relevantes................................................................................39 J) Principais operações matemáticas presentes nos cálculos contábeis...................40 3 CONCLUSÃO......................................................................................................41 REFERÊNCIAS............................

Pearson - Prentice Hall, 2010. 3) CHIAVENATO, Idalberto. Administração: Teoria, Processo e Prática - vol.1. 1ª ed. São Paulo: Campus Elsevier, 2010, v.1. Bibliografia Básica Unidade : Faculdade de Negócios e Tecnologias da Informação (FNT) 1) STONER, J.A.F.; FREEMAN, R. E.. Administração. 1ª ed. Rio de Janeiro: Pearson - Prentice Hall, 1996. 2) AMARU MAXIMIANO, Antonio César. Introdução a Administração. 6ª ed. São Paulo: Atlas, 2004. Bibliografia Básica Unidade : Faculdade…

Estilo de vida, para Kotler (2000, p.191), “é o padrão de vida da pessoa expresso por atividades, interesses e opiniões”. À medida que os padrões de vida vão se modificando, há também uma transformação na maneira de consumir conforme os estudos de Stoner e Freeman (1999). Para Kotler (2000, p.193), personalidade refere-se às “características psicológicas distintas, que levam a reações relativamente coerentes e contínuas no ambiente”. É um fator que influencia no comportamento…

programa Polaris para termina-lo em tempo previsto e assim criou o método PERT(program Evaluation and Review Technique ou Técnica de avaliação e Revisão de Programa) e começou a utilização deste método no ano de 1959 na gerencia deste mesmo projeto. Stoner (1985), afirma que o uso do PERT e CPM difundiu-se rapidamente e influenciou significativamente no planejamento e controle de projetos e programas. Embora a aplicação original de sistemas tipo PERT tenha sido usado na avaliação de…

empresas devem compreender melhor seu impacto social, e que o desempenho social e ético deve ser avaliado por meio de auditorias e devem ainda ser incorporados à gestão de negócios. Na década de 60 vários trabalhos de autores como Keith Davis (1967) e J. McGuire (1963), são publicados e as discussões em torno do conceito de responsabilidade social começam a se alastrar. Nesta fase predomina a visão de que a responsabilidade das empresas vai além da responsabilidade de maximizar lucros e…

situação tenha as seguintes características: • Clareza do Problema (informações completas); • Opções Conhecidas (critérios e alternativas); • Preferências Claras (pesos dos critérios); • Máxima Compensação na Alternativa Escolhida. Já para Stoner e Freeman (1992) o processo racional de tomada de decisão pode ser descrito de acordo com quatro grandes estágios: 1) Examinar a Situação (definir o problema, identificar os objetivos da decisão e diagnosticar as causas); 2) Criar e…

disponíveis ao gerente ou responsável pela área de Recursos Humanos no momento certo, para que sejam executadas as ações apropriadas. Também devem ser relevantes e úteis, a quantidade suficiente para que os gerentes possam tomar decisões precisas (STONER, 1999, p.489). Ainda hoje freqüentemente empresas cujos sistemas organizacionais trabalham isoladamente, usando seus arquivos, emitindo relatórios e consultas que necessitam depois serem unidas, através de processos…