Stoner J

mercado cada vez mais competitivo. Segundo CHIAVENATO (2004, p. 446) "A liderança é, de certa forma, um tipo de poder pessoal. Através da liderança uma pessoa influencia outras pessoas em função dos relacionamentos existentes (...)" De acordo com STONER (1999, p. 344) "liderança é o processo de dirigir e influenciar as atividades relacionadas às tarefas dos membros de um grupo" Percebe se que apesar de existir vários conceitos acerca da liderança, eles remetem sempre o poder de…

| | | |STONER, J. A. F.; FREEMAN, R. E. Administração. Rio de Janeiro: LTC, 1994. | |

atrair uns aos outros, da mesma forma como os indivíduos atraem e selecionam as organizações, informando-se e formando opiniões a respeito deles para decidir sobre o interesse de admiti-los ou não (CHIAVENATO, 1990). O objetivo do recrutamento para Stoner e Freeman (1999) é conseguir um grupo de candidatos suficientemente grande para que a organização possa selecionar futuros colaboradores que sejam qualificados. ANÁLISE DO ESTUDO DE CASO O termo empreendedorismo (entrepreneurship),…

clientes. Recomendamos estudar seus hábitos, comportamentos, gostos, tendências e manter-se atualizado quanto as novidades do mercado. . . 2.1 PLANEJAMENTO E DECISÃO Uma das quatro principais funções do administrador é planejar. De acordo com Stoner e Freeman (1999), planejar é pensar em objetivos e ações antecipadamente, de forma a agir sob alguma lógica, e não em palpites. Bateman e Snell (1998) ainda conceituam o planejamento como um processo estendido aos diversos tipos…

literatura são: • Decisões programadas ou não programadas (BATEMAN e SNELL, 1998; DAFT, 1999b; MAXIMIANO, 2000); • Decisões estratégicas, administrativas ou operacionais (MAXIMIANO, 2000); • Decisões individuais ou coletivas (BATEMAN e SNELL, 1998; STONER e FREEMAN, 1999; MAXIMIANO, 2000); e • Decisões racionais ou intuitivas (DAFT, 1999b; MAXIMIANO, 2000). As especificidades decisionais da pequena empresa indicam como estes componentes do processo decisório se desenvolvem nestas…

colheremos um futuro promissor pensando em um melhor amanhã. 9 9 REFERENCIAS STONER, J.F., FEEMAN, R.E. Administração. 5ed. Rio de Janeiro: Editora LTC. P.4 CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 4. ed. São Paulo: Makron, 1993. p.12 Citado por Stoner, Op Cit., p. 5 Nemuel Kessler e Samuel Câmara, Administração Eclesiástica. Ed. CPAD ( Rio de Janeiro: 1987) p. 21 ZDANOWICZ, J. E. Planejamento Financeiro e Orçamento. 2. ed. Porto Alegre: Sagra…

uma divisão entre “ter” e “ser” alguma coisa dentro delas. E que na maioria das vezes, são essas divisões sociais que influenciam no poder de compra dos consumidores. Outro fator importante de observação são as Variáveis Sociais. De acordo com Stoner e Freeman (1999), elas são determinantes no comportamento do consumidor. Estas variáveis de influência podem ser classificadas como: • Estilo de vida: As mudanças nos padrões de vida, como uniões instáveis, pessoas morando sozinhas, têm gerado

como necessárias aos profissionais que ocupam cargos de gestão. Considerando a complexidade, os custos e as incertezas advindos de um processo de mudança, é preciso entender o que leva uma organização a implementar uma mudança. Neste sentido, Stoner e Freeman (1982), citam três motivos importantes que impulsionam a mudança: 1- O primeiro é que as mudanças ambientais ameaçam a existência da organização, na medida em que as preferências dos consumidores mudam constantemente.…

Os gestores orientados para as tarefas, supervisionam de perto os empregados para garantir que a tarefa seja executada satisfatoriamente enquanto que com um estilo orientado para os empregados tentam motivar, em vez de controlar os subordinados (Stoner 1982:346). As principais teorias comportamentais são: ➢ Estudo de lewin, White e Lippin; ➢ Teoria X e Y de McGregor; ➢ Estudos da Universidade de Ohio; ➢ Estudos da Universidade de Michigan de Rensis e Likert; ➢ A…

priorizam certos valores, as pessoas são as mais importantes ou os clientes tem sempre razão” (CHIAVENATO, 2005, pg 62). “São desejos permanentes que parecem ser bons em si. Quando você valoriza alguma coisa, você a deseja ou deseja que aconteça” (STONER, FREEMAN 1999, pg 78). “Os valore servem como instrumento para avaliar e dar significado à direção buscada pelos participantes da organização.” (TAVARES, 2000, pg. 302). ANÁLISE: Valores, de acordo com os conceitos estudados, o…