Stephen P Robbins Tomada De Decisões Individuais

fundamentada em alguns autores cujos conceitos e definições são os mais citados como referência em estudos de caso, artigos, teses e livros na área de administração. "A liderança é, de certa forma, um tipo de poder pessoal. Através da liderança u m a p e s s o a i n f l u e n c i a o u t r a s pessoas em função dos relacionamentos existentes. A influência é uma transação interpessoal na qual uma pessoa age no sentido de modificar ou provocar o comportamento de outra, de maneira…

volte a trazer para ela um diferencial competitivo e melhor qualidade de trabalho e vida para seus funcionários colaboradores. Para a Contécnica, saber o grau de motivação desses empregados, é de grande valia, pois poderá lhe dar subsídios para tomadas de ações, preventivas e corretivas. Para os empregados é uma oportunidade de se expressarem sobre seus sentimentos, emoções e dificuldades, em relação ao trabalho e ao ambiente onde atuam. Tal benefício se estende aos familiares, pois…

feito).(ROBBINS, 2000, p.116). Planejamento pode ser conceituado como um processo, considerando os aspectos abordados pelas cinco dimensões anteriormente apresentadas, desenvolvido para o alcance de uma situação futura desejada, de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa. (OLIVEIRA, 2010, p.4). Tipos de Planejamento Planejamento Estratégico Planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de…

ser um líder ou uma liderança, mas, somente os métodos não são suficientes. Isso acontece por causa da diferente tomada de decisão em casos idênticos, relação interpessoal problemática, descaso, com sugestões e críticas vindas de níveis inferiores, dentre outros, as especificações são iguais, mas a forma como as mesmas são finalizadas é que faz da liderança um trabalho complicado (ROBBINS, 2009). 1.2.1 Teoria dos traços de personalidades A Teoria dos Traços de personalidade é uma…

diferenças individuais e pela diversidade de valores, crenças, ideais, objetivos e opiniões. Tarefa Causado pela inconsistência do conteúdo e dos objetivos do trabalho. Processos Causado pela divergência sobre as responsabilidades e as etapas de determinado trabalho. Causas do Conflito Hitt, Miller e Colella (2007) citam que as possíveis causas do conflito são: • • • • • Fatores estruturais. Fatores de comunicação. Fatores cognitivos. Características…

Segundo a revista Exame (p.284, 2010) “o Atacadão esta no ranking entre as 50 maiores do comércio, no quesito vendas, alcançando o 22º lugar faturando em 2009 US$1833,2 milhões.” O direcionamento da nossa pesquisa está voltado para a filial 46, localizada na av. Nossa Senhora de Fátima, 298, na cidade de Santos. 1. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Segundo ROBBINS (2005), o comportamento…

Força.15. Eficácia, efeito. 16. Capacidade, aptidão. 17. Autoridade Constituída; governo dum país. 18. Função do Estado relativa a suas formas distintas e exercida pelos órgãos competentes. (Pl. do subst.: poderes) (FERREIRA, Aurélio Buarque , 2001, p. 541). Com base na Sociologia pode se definir poder, como a habilidade de impor a sua vontade sobre os outros. Existe dentro do contexto sociologia , diversos tipos de poder: o poder social, o poder econômico, o poder militar, o…

cultura organizacional pode ser definida por sistema de valores compartilhados pelos membros de uma organização que a diferencia das demais, no que diz respeito a sua forma de gestão de pessoas, nos estilos de liderança adotados pela empresa, na sua tomada de decisão, na forma de se comunicar, dentre outras características. Compara-se a cultura organizacional das empresas com as características de personalidade das pessoas. É como se a cultura organizacional fosse a personalidade da…

...................4 1.1.1 O valor da informação.....................................................................................5 1.1.2 Características da informação relevante ........................................................6 2 DECISÕES PROGRAMADAS (PROBLEMAS ROTINEIROS) E NÃO PROGRAMADAS ......................................................................................... 8 2.1 Certeza, risco e incerteza ....................................................................

acontecimento e fenômenos, breve eventos futuros, e através de uma ação especificas, estabelecidas resultados. Deves- se ter qualificação e compreensão de cultura, aceitando todos os tipos de raças existentes, condições sexuais, deficiências etc. Robbins (2008, p. 06), “define comportamento organizacional como um” campo de estudo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o proposito de utilizar este conhecimento para…