Stephen P Robbins Cap 13

..................... viii CAPÍTULO 1 – INTRODUÇÃO ...................................................................................9 1.1 JUSTIFICATIVA ...............................................................................................13 1.2 OBJETIVOS .....................................................................................................14 1.2.1 Objetivo Geral............................................................................................14 1.2.2 Objetivos

(Universidade NOVA de Lisboa) e licenciando em Economia (ISCTE – Instituto Universitário de Lisboa). Vínculo institucional: IFILNOVA (Universidade NOVA de Lisboa) - Dinâmia’CET-IUL (Instituto Universitário de Lisboa). 1 Trans/Form/Ação, Marília, v. 37, n. 1, p. 71-104, Jan./Abr., 2014 71 Gonçalves, D. duma nota musical. Existe uma relação implícita entre o conceito de valor e o ideal de Bem: é nesta relação que nos centraremos. Em suma, poder-se-ia dizer que no uso corrente do…

CONTEXTUALIZAÇÃO DA EMPRESA, 07 2.1 Histórico, 07 2.2 Definição e negócio e seu diferencial, 09 2.3 Missão, 10 2.4 Visão, 11 2.5 Objetivos, 11 2.6 Fluxo de negócios, 12 3 MAPEAMENTO DO AMBIENTE INTERNO 13 3.1 Clima Organizacional, 13 3.2 Cultura Organizacional, 14 3.3 Estrutura Organizacional, 15 3.4 Recrutamento e Seleção de Pessoas, 15 3.5 Cargos e Salários, 16 3.6 Treinamento e Desenvolvimento, 16 …

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 4 2. A VELOCIDADE E O EFEITO DAS MUDANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES 6 3. AS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DE UMA EQUIPE 8 4. CONCEPÇÕES DE EFICIÊNCIA, EFICÁCIA E COMUNICAÇÃO 10 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 REFERÊNCIAS 13 INTRODUÇÃO Enfocaremos neste, aspectos relevantes sobre o comportamento organizacional, que é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações…

....................................................................... 12 1.5 – Problemática............................................................................................. 13 1.6 – Hipóteses.................................................................................................. 13 1.7 – Justificativa............................................................................................... 14 1.8 – Estrutura do trabalho........................................

organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para melhorar a eficácia organizacional” (ROBBINS, JUDGE e SOBRAL, 2010, p. 7)  está “voltado a prever, explicar, entender e modificar o comportamento humano no contexto das empresas” (WAGNER e HOLLENBECK, 2012, p. 5-6)  estuda o “comportamento humano no local de trabalho, a interação entre as pessoas e a organização em si” (DUBRIN, 2003, p. 2)  estuda e aplica o “conhecimento sobre como as pessoas – como indivíduos e como…

Por que é importante gerenciar a diversidade dentro das organizações? 8 1.2.1.1 CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL 4 – 9 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 9 1.3 EXEMPLO DE GRÁFICO 9 1.4 EXEMPLO DE FIGURA 10 1.5 EXEMPLO DE QUADRO 11 2 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 APÊNDICES 14 APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados foi internet. 14 INTRODUÇÃO O ambiente de trabalho como um local de grande relacionamento e convivência cotidiana entre as mais…

........... 86 11 – Causas do conflito........................................................................................... 88 12 – Conseqüências do conflito............................................................................... 89 13 – Atitude do gerente diante do conflito............................................................... 91 14 – Ação do gerente diante do conflito.................................................................. 92 15 – Dificuldades do gerente em

religious context provoking a significance influence in Christian History. Keywords: Leadership, Women, Bible. 1 Vera Lúcia Barreto Motta, Professora Doutora do Departamento de Administração e Economia da Universidade Estadual da Paraíba. Rua Cap. José Amâncio Barbosa 90 , apto. 803, São José, Campina Grande – PB. Tel. (83) 33228842. Email: vlbmotta@uol.com.br 2 Valéria Maria Barreto Motta dos Santos, Professora da Faculdade Teológica Sul Americana, doutoranda em teologia do…

ações e direcionar esforços, visando a estimular a motivação dos servidores para que esses possam contribuir na implementação dessas novas ferramentas e no desenvolvimento de novos projetos institucionais. 11 2 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA Segundo STEPHEN (2005, p. 342), “Motivação é a disposição de exercer um nível elevado e permanente de esforço em favor das metas da organização, sob a condição de que o esforço seja capaz de satisfazer alguma necessidade individual”. A palavra…