Stephen Covey

capacidade de completar uma tarefa difícil ou de enfrentar um desafio. Dez características dos empresários de sucesso "Os donos de negócios bem-sucedidos são mais parecidos do que se imagina". (Stephen Covey) . Para obter o sucesso devemos: 01) Trabalhar no serviço que mais gostamos, o que nem sempre é possível. 02) Possuir uma paixão pelo que faz. 03) Ter persistência 04) Ter determinação 05) Aprender com os erros…

experiência prática e o conhecimento administrativo é um fator fundamental e determinante para que os gerentes obtenham êxito e o consequente sucesso dentro das organizações. Liderança é um hábito que podemos adquirir ao longo do tempo, que segundo Covey, 1989, é a intersecção entre o conhecimento, habilidade e o desejo. Além disso, segundo Maxwell, 2007 a liderança vem combinada com vários fatores e que podem ser divididas em cinco níveis que são: Posição, Permissão, Produção,…

Este conhecimento contribuirá para uma liderança eficaz. 6.3 A Liderança Eficaz Stephen Covey, um dos maiores acadêmicos e autores no mundo empresarial e acadêmico, apresenta teorias e aponta caminhos para uma liderança eficaz. Estaremos aqui selecionando e resumindo a visão deste autor. No best-seller “Liderança Baseada em Princípios”, COVEY, 1990, vai mais além, abordando o tema liderança. COVEY, 1990 apud HELLER, 2001 afirma que, “O verdadeiro poder da liderança é…

means to learn for people and organizations what should add new perceptions, possibilities and values for the business world as well as. The communication is the focus in the way of building relations and using the feedback process to learn with. As Covey (1991) says, the vision we have from ourselves doesn’t affect only our attitudes and behavior but also our vision from the others. This paper is about an exercise called Janela de Johari that can be used in Leaders Training and…

seus subordinados começaram a apresentar insatisfação, o que acabou reduzindo o ritmo de trabalho, aumentou a rotatividade dos trabalhadores, reclamações frequentes, dentre outras características. 2.2 CARACTERÍSTICAS DE LIDERANÇA De acordo com Covey (2002), Os líderes que pautam as suas vidas em princípios são continuamente instruídos por suas experiências e também estão em constante aprendizado. Líderes procuram treinamento, escutam e aprendem observando o ambiente organizacional e…

nosso cotidiano. 2.1 MATRIZ DE ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO Criada por Stephen Covey, autor do best-seller Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes, onde são distribuídas em quatro quadrantes uma série de atividades onde segundo ele, empregamos o nosso tempo. Quadrante I Representa as situações e atividades que exigem atenção imediata. Esse Quadrante, segundo Covey, é o mais desgastante, pois exige que as pessoas administrem crises, tornando-se…

das pessoas, de mentalidade, enriquecimento emocional, com o fortalecimento das pessoas. A liderança lida com o ativo, o gerenciamento com os resultados. Tanto a liderança quanto o gerenciamento, tanto a eficácia quanto a eficiência são necessárias (COVEY, 1994, p. 259). Para Muchinsky (2004), as habilidades/capacidades e atributos do líder têm um profundo impacto, de tal forma que criam a confiança do seguidor na correção das convicções do líder, aceitação irrestrita do líder,…

dos gastos, os gestores escolhem quais as atividades tidas como essenciais comporão esse limiar. As atividades excluídas do plano orçamentário não serão cortadas, elas apenas ocuparão as últimas posições da fila. Como diz o escritor e consultor Stephen Covey em seu best seller Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes – “primeiro o mais importante”. Talvez a principal desvantagem do orçamento base zero seja a dificuldade de implementação, porém suas várias vantagens terminam por…

Diante da pressão se mostra um excelente líder e tem na maioria da equipe o apoio e influencia que um líder precisa para superar momentos difíceis e decisivos. Outro livro também interessante é “Os 7 hábitos das pessoas muito eficazes” do autor Stephen R. Covey onde é abordado ao longo do livro, o porquê devemos estabelecer e traçar objetivos e a importância de se fazer o que se gosta, além de outras ideias, fatos e opiniões expostas que conduzem para melhorias de desempenho…

4ª Etapa X Tabela 1 - Cronograma do Projeto de Pesquisa REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS BERGAMINI, Cecília Whitaker. Liderança: administração do sentido. São Paulo: Atlas, 2004. COVEY, Stephen R. Liderança baseada em princípios. Rio de Janeiro, Editora Campus, 11ª reimpressão: 2002 GIL, A.C. Métodos e técnicas de pesquisa social. São Paulo: Atlas, 1999. GODOY, A. S. Introdução à pesquisa qualitativa e suas…