Stakeholders Externos

as normas da organização, seguir os procedimentos recomendados, agir em conformidade e sentir quanto é fundamental a ética e a idoneidade em todas as nossas atitudes. “Estar em compliance” é estar em conformidade com leis e regulamentos internos e externos. “Ser e estar em compliance” é, acima de tudo, uma obrigação individual de cada colaborador dentro da instituição. Compliance não é um ativo fixo pelo qual é possível atestar rapidamente se o bem ainda existe, se está em boas…

visam ao lucro consiste em oito etapas, a saber: 1. Concordância e início do planejamento estratégico: diz respeito à realização de acordos internos e externos para a sua realização, em razão do esforço necessário. Direta ou indiretamente, todos os envolvidos no processo devem concordar com ele (tanto os decisores internos quanto os externos). Nessa etapa, questões relativas ao processo, tais como o tempo dedicado, a época de realização e o apoio necessário, devem ser negociadas…

Valores ............................................................................................................. 3 Influências no propósito estratégico ........................................................................................... 3 Stakeholders ............................................................................................................................... 4 Responsabilidade Social e Ética…

Grupo EBX, alia processos decisórios fortes e mecanismos que garantem agilidade, eficiência e qualidade. Este modelo representa a busca permanente pelo aprimoramento das práticas adotadas e pelo equilíbrio dos direitos de seus acionistas e demais stakeholders. A OGX conta, atualmente, com a seguinte estrutura de Governança Corporativa: O Grupo EBX possui ainda Comitês de Gestão, Conselho de Sustentabilidade, Comitê de Comunicação, além de Comitês Operacionais relacionados…

orientada para a criação de valor para o cliente deve ter em sua filosofia de trabalho os seguintes princípios: Princípio do clientes, Princípio do Concorrente, Princípio proativo, Princípio Funcional, Princípio da melhoria continua e Princípio de Stakeholder. - Princípio do cliente: Churchill (2003) sugere que o marketing para o valor tem o cliente como foco principal do negócio. Assim, as empresas devem compreender seus clientes, saber o que eles pensam, o que sentem, como compram,…

Index é composto por itens relativos não só à imagem (marcas, relaciona- mento com clientes), como também à credibilidade corporativa (governança, sustentabilidade e gestão) e aos resultados financeiros (valor de mercado) do ponto de vista de seus stakeholders. Ou seja, reputação tem a ver com admiração pelo público e não com juízo de valor ou afinidade pessoal. Se leva em conta apenas imagem corporativa, um ranking corre o risco de incluir em seu top list empresas financeiramente…

genericamente, a todas as partes interessadas afetadas pela empresa e que, por seu turno, podem influenciar no alcance de seus resultados. O nível externo tem em conta as conseqüências das ações de uma organização sobre os seus componentes externos, nomeadamente, o ambiente, os seus parceiros de negócio e meio envolvente.” . OS STAKEHOLDERS ENVOLVIDOS NESSE PROCESSO OS STAKEROLDERS Significa “parte interessada”, são os componentes, interessados na empresa, ou seja,…

PRÁTICAS EMPRESARIAIS Aula 2 Prof. Simone Stevanin Ambiente Externo da empresa Para analisar o ambiente externo à empresa, é preciso examinar seus aspectos geográficos, econômicos, políticos, sociais e, em termos de ramo de negócios, a tecnologia, o marketing, finanças, etc., o comportamento dos competidores que a empresa tem nos mercados em que atua e o comportamento dos STAKEHOLDERS. É constituído por todos os fatores do meio ambiente que possam ter influência na atuação da

apresentarem alto nível de previsibilidade. Projetos não são só temporários e exclusivos mas também sensíveis ao contexto. Apresentam processos semi-estruturados, bem como a necessidade de negociar e conciliar interesses das partes envolvidas(stakeholders ou intervenientes). Além da peculiaridade de liderar e gerenciar pessoas que nem sempre são oficialmente subordinadas, demandam um maior grau de comunicação. 2 - Considere a definição de projeto que se encontra no PMBOK 2004-PMI: Projeto é um

da mídia Profa. Dra. Margarida M. Krohling Kunsch As mediações das Relações Públicas nos relacionamentos como os públicos estratégicos (“stakeholders”) • Públicos estratégicos – “stakeholders” São pessoas ou grupos “lincados” (mais do que “ligados”) a uma organização, porque entre as duas partes há interesses recíprocos Um “stakeholders” é qualquer individuo ou grupo por suas ações, decisões, políticas, práticas ou resultados Profa. Dra. Margarida M. Krohling Kunsch …