Trabalho da empresa ebx

698 palavras 3 páginas
GRUPO EBX

Conglomerado industrial fundado e liderado pelo empresário brasileiro Eike Batista. Atua em diversas áreas estratégicas no Brasil, na Colômbia e no Chile, buscando oportunidades implementando investimentos transformacionais e gerando riqueza de forma integrada e eficiente. Toda a história e as experiências de Eike Batista o fizeram desenvolver uma visão e um conceito de negócios que são únicos. É a Visão 360°, o processo de gestão adotado pelo Grupo EBX.
É um modelo que prevê a aplicação de nove engenharias simultaneamente de forma harmônica. São elas: engenharia de pessoas, financeira, jurídica, política, logística, ambiental e social, de comunicação, saúde e segurança, além da própria engenharia da engenharia. É formada por seis companhias no Novo Mercado da BM&FBovespa, o segmento com os mais elevados padrões de governança corporativa. Essas companhias abrangem negócios nas áreas:
ATIVIDADE DE ANALISE ORGANIZACIONAL

CONDICIONANTE DE MERCADO

1- EMPRESA:

* Petróleo (OGX); * Energia (MPX); * Logística (LLX); * Mineração (MMX); * Indústria naval offshore (OSX) e; * Mineração de carvão (CCX)

2- HISTORICO E ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

A estrutura de Governança Corporativa da OGX, assim como a do Grupo EBX, alia processos decisórios fortes e mecanismos que garantem agilidade, eficiência e qualidade. Este modelo representa a busca permanente pelo aprimoramento das práticas adotadas e pelo equilíbrio dos direitos de seus acionistas e demais stakeholders. A OGX conta, atualmente, com a seguinte estrutura de Governança Corporativa:

O Grupo EBX possui ainda Comitês de Gestão, Conselho de Sustentabilidade, Comitê de Comunicação, além de Comitês Operacionais relacionados especificamente aos empreendimentos das companhias. -------------------------------------------------

A estrutura de Governança Corporativa da MPX Energia S.A., assim como a do Grupo EBX, alia processos decisórios fortes e

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