Modelo de planejamento

Revista da

FAE

Proposta de um modelo de planejamento estratégico para instituições sem fins lucrativos
A strategic planning model for not-for-profit organizations

Braulio Oliveira*
Erineide Sanches Ross**
Helen Yara Altimeyer***

Resumo
O crescente número de instituições sem fins lucrativos, bem como a complexidade das suas operações e relacionamentos, implica a necessidade de utilização de técnicas profissionais de gestão. Este trabalho apresenta a importância do planejamento estratégico para organizações sem fins lucrativos, como forma de colaborar para que elas possam otimizar os seus esforços. Para tanto, foi realizada a revisão da literatura específica e elaborado um modelo de planejamento estratégico a partir das deficiências percebidas nos modelos existentes, com o objetivo de contribuir para a discussão acerca da gestão no terceiro setor. A pequena quantidade de bibliografias específicas existentes e a não-validação do modelo proposto são fatores restritivos ao trabalho. Assim, recomenda-se que outros trabalhos sobre o assunto desenvolvido possam ser elaborados.
Palavras-chave: planejamento estratégico; gestão no terceiro setor; organizações sem fins lucrativos.

Abstract
The growing number of nonprofit organizations, the complexity of their operations and relationships necessitates the need for the use of professional techniques for their administration. This study presents the importance of strategic planning to nonprofit organizations, as a form of optimizing their efforts. To do so, a revision of the specific literature was conducted, and a model of strategic planning was elaborated, starting from the deficiencies observed in the existent models, with the objective of contributing for the discussion concerning the administration of third sector organizations. The small amount of existing specific bibliographies and the non-validation of the proposed model are restricting factors to this work. Accordingly, it is