Stakeholder Em Restaurante

sociedade através do uso económico dos fatores de produção • Remuneração justa dos fatores de produção • ... 10 OBJETIVOS DA EMPRESA Perspetiva dos quatro “E’s” • • • • Eficiência (otimização output/input) Eficácia (satisfação stakeholders) Economia Ética 11 DIVERSIDADE DE EMPRESAS • Classificação jurídica • Classificação setorial (CAE) • Classificação segundo a dimensão • Nº efetivos • Volume de negócios • Definição europeia de PME…

na região. 2.1 - Visão Geral do Escopo Criar um clube recreativo na região sudoeste da cidade ABC, em uma área de 10 hectares. O empreendimento irá disponibilizar aos seus associados um estacionamento próprio com capacidade para 1200 vagas, 2 restaurantes, 2 lanchonetes, 20 vestiários, 1 academia, 3 piscinas sendo uma infantil e uma térmica, parque aquático com toboágua, playground, 3 quadras poliesportivas fechadas, sendo uma ginásio; 2 quadras poliesportivas abertas, sendo 1 ginásio;…

- 03 3. Ética das Organizações ------------------------------------------------------------------------- 03 4. Fornecedores e Ações Sociais ---------------------------------------------------------------- 04 5. Relação com os STAKEHOLDERS ------------------------------------------------------------- 04 6. Exemplos ------------------------------------------------------------------------------------------ 05 7. Código de Ética…

Morumbi. Na nova loja foi introduzido o formato fast-food (alimentação rápida), com opções de pratos mais baratos e maior agilidade no atendimento. A arquitetura da unidade privilegiava o “sushiman”, que centralizava grande parte das atenções nos restaurantes. Os pratos eram preparados com um toque de arte na hora do pedido e mantinham a qualidade e o frescor de seus ingredientes. A harmonia dos ingredientes resultava em pratos modernos e irreverentes. Seguindo o plano de expansão,…

dos serviços. Atacadista de produtos: gerência de materiais. Administra estoque, diligenciamento, recebimento, qualidade, armazenamento, distribuição interna e entrega dos produtos. Restaurante: gerência administrativa. Gerencia os processos produtivos dos alimentos e atendimento aos clientes, tanto no restaurante como fora dele, no caso de entregas, além de garantir o suprimento dos insumos e a qualidade destes e do produto acabado. Serviços de internet: gerência de TI. Mantém os…

dos serviços. Atacadista de produtos: gerência de materiais. Administra estoque, diligenciamento, recebimento, qualidade, armazenamento, distribuição interna e entrega dos produtos. Restaurante: gerência administrativa. Gerencia os processos produtivos dos alimentos e atendimento aos clientes, tanto no restaurante como fora dele, no caso de entregas, além de garantir o suprimento dos insumos e a qualidade destes e do produto acabado. Serviços de internet: gerência de TI. Mantém os…

-----------------------02 Descrição da empresa-------------------------------------------------------------02 Identidade Organizacional--------------------------------------------------------03 -Missão -Visão -Valores Levantamento dos Stakeholders-------------------------------------------------04 Análise de Porter-------------------------------------------------------------------04 -Novos Entrantes -Concorrentes -Fornecedores -Clientes -Serviços Substitutos Análise de Cenários--

definições de Marketing?  Toda as atividades direcionadas a fazer uma troca para satisfazer necessidades ou desejos do homem;  Processo pelo qual se estabelecem se mantêm relações de mútuo benefício com os stakeholders* para facilitar operações de troca;  *O termo stakeholders, em inglês, significa “stake”, interesse; e “holder”, aquele que possui. Na prática são todos aqueles que influenciam uma empresa. Conceito de Marketing  Figura ilustrativa Conceito de…

Diante da ambigüidade e da crescente complexidade das práticas empresariais contemporâneas – fruto das novas exigências de eficiência, inovação e competitividade, a reflexão e a discussão sobre a ética praticada pelas organizações em relação aos stakeholders são relevantes. Afinal, dilemas, incertezas, condutas antiéticas aparecem de forma incessante e prever riscos torna-se cada vez mais difícil (SROUR, 2000). As decisões tomadas dentro das organizações não são neutras, quem…

obter todos os requisitos idealizados para o sistema, possivelmente classificados por ordem de importância, descritos o mais claramente possível e devidamente validados pelos interessados ou stakeholders do sistema. A clareza com que os requisitos são descritos e a sua abrangência que é idealizada pelos stakeholder é a máxima prioridade do processo tendo em vista não só a necessidade de transição do conhecimento dos requisitos do sistema tanto para os programadores que o irão…