ROSALINA E O PIANO

Tiago Nascimento Thiago Torres Reginaldo Matos Renato Silva Rosalina e o Piano São Paulo 2015 Armim Unter Danielly Oliveira Henrique Salgado Henrique Silva Leila Moraes de Lima Lucas Quirino Tiago Nascimento Thiago Torres Reginaldo Matos Renato Silva Trabalho apresentado ao Centro Universitário SENAC – Campus Santo Amaro – Rosalina e o Piano- Projetos.. Orientador: Prof. Julio Pedro São Paulo 2015 1 - Quais são os objetivos e escopo do projeto? Objetivo: Transferir o piano de lugar e proporcionar um clima agradável numa reunião de confraternização. Escopo Tarefa: Transferência do piano e afinação do equipamento. Objetivo: Proporcionar um clima agradável numa reunião de confraternização. Fases: Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Finalização. Responsabilidades: Definição de cada tarefa, atribuída para toda equipe. Custos: Orçamento do projeto encaminhado para avaliação do presidente da empresa. Recursos: Pessoas, equipamentos. Erros e acertos: Reunião de feedback no fim do projeto. 2 - Qual é a principal restrição do projeto? A principal restrição do projeto é o tempo, o piano deve estar no local do evento, as 17h00min horas e em excelente estado de afinação, onde não poderá haver atrasos, pois, haverá uma reunião de confraternização. 3- Quem são os principais "Stakeholders" do projeto? Os principais Stakeholders do projeto são: Rosalina; Dr. Agenor Rubens; Gerente de instalações; Zelador do…

GESTÃO DE PROJETOS Professor Rui Pinto, PMP profruipinto@transsolucoes.com.br V9 Sumário 1. PROGRAMA DA DISCIPLINA 1.1 EMENTA 1.2 CARGA HORÁRIA TOTAL 1.3 OBJETIVOS 1.4 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1.5 METODOLOGIA 1.6 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO 1.7 BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA CURRICULUM VITAE DO PROFESSOR 2. TEXTO PARA ESTUDO 2.1 INTRODUÇÃO 2.2 DEFINIÇÃO DE PROJETO E SEU CICLO DE VIDA 2.3 A INFLUÊNCIA DE PROJETOS NA ESTRATÉGIA DAS ORGANIZAÇÕES 2.4 ANÁLISE DE STAKEHOLDERS 2.5 O PROJETO…

de Gestão de Projetos: Revisão de Conteúdo Dinâmica: Rosalina e o Piano Observações: • Trabalho em grupo de cinco alunos (máximo). • Entregar o trabalho digitado, com as perguntas copiadas e respondidas em ordem. • Assista atentamente ao vídeo em sala para responder às questões propostas abaixo. • Retorne sempre ao seu material de consulta para responder as questões. Não use somente o seu senso comum para responder o exercício. Lembre-se que este é um trabalho de revisão dos…

Resumo Crítico de “Rosalina e o Piano” 1. Síntese "Rosalina e o Piano” trata-se de uma estória contada por Alonso Mazini Soler no livro “Rosalina e o Piano, Estudo de caso de Gerenciamento de Projeto” que tem como objetivo apresentar de uma forma clara e objetiva as dinâmicas do ambiente de projetos. Trata-se de uma referência ilustrada à aplicação das boas práticas do gerenciamento de projetos, conforme guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge). 2. Contexto Em suma o autor…

Gerenciamento de Projetos Cursos de Pós-Graduação Lato Sensu e MBA Gerenciamento de Projetos Prof. Alonso Mazini Soler. D.Eng, PMP Março de 2014 Prof. Alonso Soler Gerenciamento de Projetos INSTRUTOR amsol@j2da.com.br www.j2da.com.br ALONSO MAZINI SOLER é sócio da J2DA Consulting, empresa Alonso Mazini Soler é sócio da J2DA Consulting, dedicada à prestação de serviços de Consultoria e Treinamento empresa dedicada à prestação de serviços de Consultoria e em Gerenciamento de…

Perguntas 1. Qual era a missão do projeto? 2. Quais eram as restrições do projeto? 3. Quem era o sponsor e quem era o responsável pelo projeto? 4. A missão do projeto pode ser “desmembrada” em atividades principais (WBS), que são realizadas numa certa ordem (algumas em paralelo). Quais eram essas atividades? 5. A equipe do projeto era composta de quais pessoas? 6. Havia outros envolvidos no projeto, stakeholders. Quem eram eles? 7. Quais eram as responsabilidades de cada pessoa…

Gerenciamento de Projetos e Introdução ao Gerenciamento de Projetos com foco no PMBOK Professor: Leonardo Carvalho Atividade Extra Orientações: 1. O trabalho deverá ser individual; 2. Assistir os vídeos identificados nos links abaixo a. http://www.youtube.com/watch?v=r9kZOGZSN1Q b. http://www.youtube.com/watch?v=AejHb8aA4OU 3. Responder as questões abaixo e enviar por email (leocarvalho@gmail.com) para correção; 4. As respostas devem ser enviadas…

Disciplina de Gerenciamento de Projeto Marcelo Novaes Gerenciamento de Projetos Abertura Marcelo A. Novaes, PMP, PRINCE2 1 Quem Sou • Nome e Profissão • Tempo de Experiência – De Ensino – De Profissão • Meu objetivo – Mostrar o que é projeto – Cumprir a ementa – Mostrar o que é gerenciamento de projeto Professor: Marcelo A. Novaes, PMP, PRINCE2 Disciplina: Gerenciamento de Projetos 1 2 Disciplina de Gerenciamento de Projeto Marcelo Novaes Quem São Vocês • Nome e Profissão •…

Gerenciamento de Projetos de Construção Rosalina e os 1001 Erros e Problemas de Planejamento e Controle Alonso Soler – amsol@j2da.com.br J2DA Consulting - Sócio Alonso Mazini Soler é sócio da J2DA Consulting, empresa dedicada à prestação de serviços de Consultoria e Treinamento em Gerenciamento de Programas e Projetos Complexos e Especiais (www.j2da.com.br). É Doutor em Engenharia de Produção pela POLI-USP, Mestre em Estatística pela UNICAMP e MBA em Finanças Empresariais…

MBA GESTÃO DA QUALIDADE E ENGENHARIA DA PRODUÇÃO ( QEGYN3) GESTÃO DE PROJETOS - PMI ADRIANO C. SANTANA – Dr., PMP. adrianosantana@gmail.com Prof. Adriano C. Santana – Dr., PMP. Gestão de Projetos - PMI 1 ADRIANO CÉSAR SANTANA Doutorado | Tecnologia/Gestão da Informação | UnB/DF | 2009. PMP (Project Management Professional) | PMI/US | 2007. Mestrado | Tecnologia/Gestão da Informação | UnB/DF | 2004. Graduação | Ciência da Computação | PUC/GO | 2001. Atuação…