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Gerenciamento de Projetos de Construção
Rosalina e os 1001 Erros e Problemas de Planejamento e Controle
Alonso Soler – [e-mail]
J2DA Consulting - Sócio

Alonso Mazini Soler

é sócio da J2DA Consulting, empresa dedicada à prestação de serviços de Consultoria e Treinamento em Gerenciamento de Programas e Projetos Complexos e
Especiais (www.j2da.com.br). É Doutor em Engenharia de
Produção pela POLI-USP, Mestre em Estatística pela UNICAMP e
MBA em Finanças Empresariais pela FIA-USP. É certificado PMP
(Project Management Professional) do PMI e CQE (Certified in
Quality Engineering) da ASQC. É Professor de programas de MBA em Gerenciamento de Projetos.

[e-mail] www.j2da.com.br Atua como consultor organizacional para empresas e empreendimentos de construção civil e montagem eletromecânica. Twitter: @alonsosoler
Facebook: Alonso Mazini Soler

Agenda:
16:00 – Introdução
16:20 – Apresentação do Estudo de Caso:
Os 1001 Erros e Problemas
Gerenciais de um Projeto de
Construção
16:50 – Discussões

Provocação !
Por que planejar ?
Nossa experiência basta para garantir o cumprimento do contrato !

Muito burocrático!
Esses instrumentos não atendem nosso ritmo, porte, método de trabalho

Nunca precisamos disso e sempre entregamos nossas obras. Por que mudar agora?
Modismo?

Projeto de Construção
Projetos nos quais a implantação de instalações e de estruturas físicas possui um papel primordial, constituindo, na maior parte dos casos, a principal entrega do projeto (PMBOK Construction Extension, 2007).

Concepção,
Viabilidade.

Por que os projetos de construção são diferentes ?

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Magnitude do capital envolvido
Grande quantidade de materiais, equipamentos e recursos humanos especializados a serem mobilizados
Alto grau de risco associado ao alcance das projeções de custos e tempos
Arranjos societários específicos
Relação intrínseca com leis, normas e
regulamentos