Gestão de Projetos

MBA GESTÃO DA QUALIDADE E ENGENHARIA DA PRODUÇÃO (

QEGYN3)

GESTÃO DE PROJETOS - PMI

ADRIANO C. SANTANA – Dr., PMP. [e-mail] Prof. Adriano C. Santana – Dr., PMP.

Gestão de Projetos - PMI

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ADRIANO CÉSAR SANTANA
Doutorado | Tecnologia/Gestão da Informação | UnB/DF | 2009.
PMP (Project Management Professional) | PMI/US | 2007.
Mestrado | Tecnologia/Gestão da Informação | UnB/DF | 2004.
Graduação | Ciência da Computação | PUC/GO | 2001.
Atuação Profissional (mercado privado):
Politec Global IT Service – Coordenador (SEFAZ/DF).
NT Software e Consultoria – Gerente de Projetos (DF).
Innovation Center (Microsoft/UnB) – Coordenador (DF).
Treinamentos e Palestras em Empresas/Universidades: BB, PMDF, Correios, NTSW,
Microsoft,

Poliedro,

Politec,

CNI,

UniCO,

USP,

IPT,

UnB,

UFG,

FGV, ESUP, AlFa, Alvorada, Michelangelo, FacBrasília, ENAP, IPOG, UniCiesa etc.
Prof. Adriano C. Santana – Dr., PMP.

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OS PRINCIPAIS “STAKEHOLDERS”

QUAL É O PÚBLICO PRESENTE?

Qual é a experiência prévia em Governança Corporativa de maneira geral, em Processos e Projetos como um todo e no PMBOK no contexto global?

Prof. Adriano C. Santana – Dr., PMP.

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ALGUNS DETALHES IMPORTANTES
CRONOGRAMA
Semana

Carga Horária

Sexta

18:00 h – 23:00 h

Sábado

8:00 h às 13:00 h e 14:00 h às 19:00 h

Domingo

8:00 h – 13:00 h

Total

24 Horas/Aula

AVALIAÇÃO
Estudo de caso de aplicação dos conteúdos – 40%.
Exercícios com as ferramentas sugeridas – 30%.
Exercício com questões objetivas/subjetivas – 30%.

EMENTA
Introdução à Iniciação de Projetos: Contextualização e Conceito. Processos de Planejamento, Execução,
Monitoramento/Controle e Encerramento de Projetos. As áreas do conhecimento: Escopo, Tempo, Custo,
Qualidade, Recursos Humanos, Comunicações, Riscos, Aquisição e Integração. Conceitos e entendimento da necessidade do uso de