a atividade

Introdução a Administração
Análise do Planejamento Estratégico da Petrobras

Anhanguera Educacional

Sumário
Introdução---------------------------------------------------------------------------02
Descrição da empresa-------------------------------------------------------------02
Identidade Organizacional--------------------------------------------------------03 -Missão -Visão -Valores
Levantamento dos Stakeholders-------------------------------------------------04
Análise de Porter-------------------------------------------------------------------04
-Novos Entrantes
-Concorrentes
-Fornecedores
-Clientes
-Serviços Substitutos
Análise de Cenários----------------------------------------------------------------08
SWOT-------------------------------------------------------------------------------08
-Forças
-Fraquezas
-Oportunidades
-Ameaças
Conclusões--------------------------------------------------------------------------11
Referência bibliográfica-----------------------------------------------------------12

Introdução
O planejamento estratégico é utilizado para definir estratégias ou mudá-las, para garantir sucesso na tomada de decisão. Também é utilizado para obter clareza e conhecimento em relação ao mercado no qual a empresa atua, fomentando o melhor desenvolvimento a curto e longo prazo. As etapas de um planejamento estratégico definem-se em:
• Descrição da empresa;
• Identidade Organizacional;
• Levantamento dos Stakeholders;
• Análise de Porter;
• Análise de Cenários;
• SWOT.

Planejamento Estratégico da Petrobrás e sua Análise

Descrição da empresa
A descrição de uma empresa nada mais é que, a situação atual da empresa, e como e onde ela quer se posicionar frente ao mercado. Abaixo a descrição da Petrobras:

“A Petrobras Distribuidora foi criada no dia 12 de novembro de 1971, subsidiária da Petróleo Brasileiro S.A. - Petrobras, que passou a atuar na comercialização e distribuição de derivados do