Sistemas De Decisoes Programadas

Curso o jovem gerente tinha aprendido que uma das atividades mais desafiadoras do Administrador era tomar decisões, em especial, em grandes empresas. Ele, todavia, estava agora no comando da pequena empresa pertencente à sua família. Nesta situação, no Brasil, pode-se afirmar que as decisões, na maioria dos casos, tendem a ser (A) programadas, ocorrendo raras decisões não programadas. (B) concentradas em uma alternativa, pois há limites de tempo. (C) condicionadas pela baixa…

organização e atinge todas as áreas funcionais na empresa. 2-R: Os tipos de decisões se dividem em Programadas que são: Soluções para situações repetitivas e estruturadas, determinadas por abordagens específicas para as quais a organização já desenvolveu mecanismos de atuação e controle. Exemplo: Quando um lote de produtos foram devolvidos a fabrica, por defeito de fabricação. Já se sabe o que deve ser feito. E decisões Não Programadas que são: Soluções específicas para resolver…

Gerenciais 42 Atividades 6 – Exercícios 43 Atividade 7 Sinfonia Empresarial: Afinando Empresas para o Sucesso. 44 UNIDADE 3 O PROCESSO DECISÓRIO 45 3.1 Conceito de Decisões 45 3.2 Etapas do Processo Decisório 46 3.3 Tipos de Decisões 47 3.3.1 Decisões Programadas 48 3.3.2 Decisões Não Programadas 48 3.4 Estilos de Tomada de Decisão 49 3.4.1 Tomada de Decisão em Grupo 49 3.5 Processo de Resolução de Problemas 49 3.6 Fatores que Afetam o…

trabalho tem como objetivos específicos: • Apontar a importância das tomadas de decisão para as organizações; • Identificar como as escolhas dos gestores no processo decisório podem levar a organização a ganhos de resultados; • Levantar como os sistemas de informações gerenciais podem auxiliar o processo de tomadas de decisão nas organizações. Neste trabalho foi utilizada a pesquisa bibliográfica em que se objetiva conhecer conceitos e teorias, apresentando argumentos favoráveis ou…

Tópicos Emergentes do Sistema de Informação Gerencial disponível em http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/sistema-de-informacao-gerencial/23741/ e na Midiateca da disciplina, em seguida elabore uma análise crítica, levando em consideração os itens abaixo. (3,0 pontos) Sua análise deverá conter: • A demanda de mercado para os sistemas de informação; • A utilização de tecnologias de última geração; • A relação entre os sistemas de informação e a tomada de decisões…

como apoiar os serviços de manutenção corretiva com a utilização de uma logística de trabalho no dia a dia . A preventiva também é responsável pelo conjunto de análises que pode interromper ou não em um processo produtivo de uma maneira planejada e programada por uma gestão. Os serviços de manutenção preventiva são planejados e programados,todas as etapas são bem analizadas e deve estar bem definidas,levando em consideração,os materiais,mão de obra necessária e até mesmo a contratação…

Sumário Introdução............................................................................................................2 Capítulo 1 - A teoria das decisões.......................................................................3 Capítulo 2 - Etapas do processo decisório..........................................................5 As funções da administração..............................................................................5 Elementos de tomada de decisão.....................

perguntou ao Gato qual direção a seguir, e ouviu outra pergunta: - Para onde você quer ir? Quando Alice falou que não importava, o Gato respondeu apropriadamente: - Então qualquer das estradas a levará até lá. 1 1 Introdução Planejar significa: - Tomar decisões sobre o futuro, e - Lidar com as incertezas (do futuro) Para lidar com situações incertas, uma das maneiras é ter o maior número de informações possíveis. Uma das razões para se planejar é justamente para lidar com as incertezas…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO GESTÃO DE PROCESSOS GERENCIAIS KEILA FARIAS SILVA BRANDÃO estudo de caso: “FORNO DE MINAS” cuiabá 2013 keila farias silva brandão estudo de caso : “FORNO DE MINAS” Trabalho de produção de texto individual apresentado á Univercidade Norte do Parana( UNOPAR ) Como requisito parceal para a obeteção de media bimestral na diciplin de Administração de…

apresentadas as definições do papel do gerente segundo alguns pensadores da administração. 3.1 FAYOL Para Fayol (1916), uma empresa é um sistema racional de regras e autoridades que justifica sua existência à medida que atende a seus objetivos. Para ele, esta definição é aplicada a qualquer organização e o papel do gerente nesse cenário consiste em tomar decisões, estabelecer metas, diretrizes e atribuir responsabilidade aos integrantes da organização sob sua autoridade. Em…