Tarefas

Revisão para ENADE
•Introdução à Administração
•TGA
•Sociologia
Prof. Verônica Vasconcelos

DINÂMICA DA AULA
• Responderemos as questões que se referem às minhas disciplinas; • Ao término de cada questão, explicarei sucintamente os conceitos abordados na questão;
• Abordarei outros assuntos relevantes que não se encontram na prova;
• Faremos mais exercícios;
• Teremos 4 h para as 3 disciplinas.

Temas abordados:
• Empresas familiares e processo decisório.
• Administração Científica
• Teoria Clássica da Administração
• Teoria das Relações Humanas
• Modelo burocrático de organização
• Teoria estruturalista
• Teoria Comportamental da administração
• Abordagem sistêmica
•Administração por objetivos
• Abordagem contingencial
• Cultura Organizacional

QUESTÃO 11
Desde o início de seu Curso o jovem gerente tinha aprendido que uma das atividades mais desafiadoras do Administrador era tomar decisões, em especial, em grandes empresas. Ele, todavia, estava agora no comando da pequena empresa pertencente à sua família. Nesta situação, no Brasil, pode-se afirmar que as decisões, na maioria dos casos, tendem a ser
(A) programadas, ocorrendo raras decisões não programadas.
(B) concentradas em uma alternativa, pois há limites de tempo.
(C) condicionadas pela baixa turbulência do ambiente de negócio.
(D) tomadas com base na racionalidade plena.
(E) arriscadas, apesar de ser difícil mensurar o risco.

Resposta 11: E

As Empresas Familiares e o processo decisório
• Pesquisas mostram que as empresas familiares geram cerca de 2 milhões de empregos.
• Cerca de 90% das empresas no Brasil familiares, principalmente as pequenas e médias empresas.
A Gestão em Empresa Familiar
• As decisões que são tomadas pelo Gerente-Proprietário, normalmente são baseadas no empirismo, sem profissionalização e por deter o poder, suas regras e ordens são seguidas independente da concordância com a mesma.
•Por haver essa grande identificação com o