Sistemas De Decisoes Programadas

comunicado imediatamente os órgãos competentes e a mídia, para que fossem tomadas as medidas cabíveis e que a informação chegasse ao conhecimento de todos. 4. Será possível criar um sistema de decisões programadas para evitar que esses problemas se repitam? R: Sim, podemos criar um sistema como decisões programadas sobre este fato, devido a este ter sido um problema bem compreendido, altamente estruturado, assim este não se tornará um problema rotineiro. 5. Que estratégias de…

...6 5.2 Representante.....................................................................................................7 6 – TEORIA ESTRUTURALISTA.........................................................................7 7 – TEORIA DE SISTEMAS .................................................................................7 8 – TEORIA MATEMÁTICA DA ADMINISTRAÇÃO .......................................7 8.1 Temas mais tratados.......................................................

....075.2 Representantes........................................................................................................076 – TEORIA ESTRUTURALISTA...........................................................................077 – TEORIA DE SISTEMA........................................................................................088 – TEORIA MATEMÁTICA DA ADMINISTRAÇÃO........................................088.1 Temas mais tratados......................................................

.......18 Fig. 2.4 - As categorias de papéis gerenciais de Mintzberg......................................20 Fig.2.5 - O Modelo Racional de Tomada de Decisão em Seis Etapas......................22 Fig. 2.6- Características das Decisões Programadas e Não – Programadas..............23 Fig. 3 - Logo Lilica & Tigor (Fonte: Lilicaetigor.com).............................................26 Organograma da…

modo que as descobertas efetuadas em cada ciência pudessem ser utilizadas pelas demais. Essa teoria interdisciplinar - denominada Teoria Geral dos Sistemas - demonstra o isomorfismo das várias ciências, permitindo maior aproximação entre as suas fronteiras e o preenchimento dos espaços vazios entre elas. Essa teoria é essencialmente totalizante: os sistemas não podem ser plenamente compreendidos apenas pela análise separada e exclusiva de cada uma de suas partes. Ela se baseia na…

............................................................ 7 6.3 Planejamentos Operacional.................................................................. 7 6.4 Exemplificações de Planejamento estratégico ............................ 8 7. DECISÕES DE UM PLANO ESTRATÉGICO........................................................ 8 8. NIVEIS DE DIREÇÃO........................................................................................... 9 9. CONSIDERAÇÕES FINAIS........................

diárias, para tomar decisões, o executivo precisa ajustar os dados que recebe, pois, em geral, nunca são insuficientes ou abundantes de forma absoluta. O que ocorre é a escassez de alguns dados relevantes e o excesso de outros dispensáveis. À medida que aumenta a complexidade interna, na empresa e no ambiente em que ela atua, o processo de tomada de decisão tende a tornar-se, também, mais complexo. Para atender essa situação de maneira adequada, o executivo necessita de sistemas de…

visão de autoridade na tomada de decisões aplicada à psicologia do trabalho. MAX WEBER, criou a teoria da burocracia nos anos 40. A escola Bahaviorana vê os sistemas organizados como cooperativos e racionais, onde cada individuo tem suas tarefas a realizar e deveres a cumprir. A Teoria Estruturalista é um método analítico e comparativo com características de totalidade e interdependência onde o todo é a simples soma das partes, Max Weber defende um sistema racional onde os meios…

das organizações Conceito de sistemas Conceito de ambiente Dinamismo do ambiente Ambiente geral Ambiente específico Adaptação ambiental Influenciação do ambiente Capítulo 7 - Fundamentos do planejamento O Processo de planejamento Benefícios do planejamento tipos de palnejamentos Planejamento estratégico Planejamento tático Planejamento Operacional Capítulo 8 - Formulação de objetivos Missão Visão Hierarquia de objetivos Administração por objetivos (APO) Sistema APO Balanced…

PÓS-GRADUAÇÃO MBA EM GESTÃO BANCÁRIA E NEGÓCIOS GISELLE NÓBREGA GOMES SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS CAMPINA GRANDE - PB 2011 GISELLE NÓBREGA GOMES SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS Trabalho apresentado ao Curso de Pós-Graduação MBA Executivo Empresarial em Gestão Bancária como requisito para obtenção de complemento de nota do módulo de Sistema de Informações Gerenciais. Módulo, sob orientação