diagnostico organizacional 2

............................................................. 114 FIGURA 14 ─ Perspectiva Sociedade– Modelo de Diagnóstico Organizacional.... 116 LISTA DE QUADROS QUADRO 1 ─ Evolução dos Modelos de Planejamento .......................................... 33 QUADRO 2 ─ Critérios de Governança Corporativa ................................................ 75 QUADRO 3 ─ Critérios de Formulação das estratégias ........................................... 76 QUADRO 4 ─ Critérios de Imagem e conhecimento do mercado ............................ 77 QUADRO 5 ─ Critérios de Responsabilidade socioambiental.................................. 78 QUADRO 6 ─ Critérios de Informações da Organização ......................................... 79 QUADRO 7 ─ Sistemas de Trabalho ....................................................................... 80 QUADRO 8 ─ Processos Econômico-financeiros .................................................... 82 QUADRO 9 ─ Resultados ........................................................................................ 82 QUADRO 10 ─ Comparativos dos Modelos de Diagnósticos Organizacionais ........ 85 QUADRO 11 ─ Situações Relevantes para diferentes estratégias de Estudo de Caso ................................................................................................................................. 93 QUADRO 12 ─ Modelo de Formulário Perspectiva Estrutura – Modelo de Diagnóstico Organiza ................................................................

Introdução e Objetivos da Empresa 1 Temas do Capítulo Desafio Gerencial Plano de Gratificações pelo Desempenho dos Executivos: General Electric O Que é Economia de Empresas? O Modelo de Tomada de Decisão O Papel dos Lucros Objetivo da Empresa Separação de Propriedade e Controle: O Problema Principal-agente Implicações da Maximização da Riqueza do Acionista O Que Deu Certo/O Que Deu Errado Saturn Corporation O Que Deu Certo/O Que Deu Errado Eli Lilly Deprimida pela Perda da Patente do…